李曉毅，男，漢族，1978年9月出生，工程師，現(xiàn)任云南先鋒化工有限公司生產(chǎn)部運營副經(jīng)理。2021年4月榮獲“云南省第二十三屆勞動模范”榮譽稱號。

2007年，李曉毅加入到“15萬噸/年二甲醚”項目建設工作中，負責調度人員培訓及項目裝置的安裝、吹掃、水聯(lián)運、試車等工作。李曉毅緊緊圍繞該核心開展工作，對公用系統(tǒng)工藝進行優(yōu)化改造10余項。在其辛苦付出和精心組織下，2008年9月該項目一次投料試車成功，并生產(chǎn)出合格的產(chǎn)品。

“15萬噸/年二甲醚”項目是云南省第一個新型煤化工項目，該項目的建成和達標達產(chǎn)，標志著公司褐煤潔凈化利用體系初步形成并得到工業(yè)驗證，實現(xiàn)公司由傳統(tǒng)煤化工向新型煤化工的轉型。該項目獲得了云南煤化工集團有限公司的重大科技創(chuàng)新及建設項目成果獎。

2009年11月，李曉毅加入到了云南先鋒化工有限公司褐煤潔凈化利用試驗示范工程項目的建設中，除負責全廠公用工程、系統(tǒng)工藝技術及人員培訓，同時還肩負著項目建成后順利平穩(wěn)投料的重任。該項目為我國首個油氣聯(lián)產(chǎn)項目，投資近52億元，集成7大核心技術，應用近30項專利技術。李曉毅繼續(xù)發(fā)揚他務實的工作作風，在其精細組織下，順利完成38千米公用管道的安裝、吹掃、試壓工作；組織完成全廠管道、設備置換工作，置換排放點共計400余個，力求管道、設備不留死角，安全可靠；組織完成3000多臺運轉設備單機試車、聯(lián)動試車；完成《云南先鋒化工試車總體方案》《公用系統(tǒng)管理制度》《生產(chǎn)運行管理制度》等各類方案、制度80余份，培訓人員1000余人。通過近4年辛苦付出，2013年10月25日該項目一次性投料試車成功，并產(chǎn)出合格甲醇。

褐煤潔凈化利用試驗示范工程項目是高新技術成果產(chǎn)業(yè)化和工程化示范項目，通過轉化褐煤經(jīng)濟價值可增值3-5倍，可形成經(jīng)濟產(chǎn)值30億元以上。該項目連續(xù)4年被列為云南省重點建設項目，并獲得國家科技部及云南省科技廳大力支持，被列入了“高新技術發(fā)展及產(chǎn)業(yè)化領域2012年度國家科技計劃預備項目”。項目的實施可為大規(guī)模開發(fā)昭通褐煤提供示范，同時也可為國內(nèi)煤化工的發(fā)展探索優(yōu)化的途徑。

項目投料試車后處于人機磨合階段，因項目多項技術直接從實驗室小試/中試放大，裝置運行毫無任何經(jīng)驗可循，但是他憑借自己的潛心鉆研，克服重重困難，帶領工程技術人員技術攻關，最終實現(xiàn)了系統(tǒng)工藝平穩(wěn)運行，2014年3月生產(chǎn)出合格油氣產(chǎn)品，從而改寫了云南省內(nèi)無油的歷史。

2014年至2016年，李曉毅從節(jié)能、環(huán)保等方面對生產(chǎn)系統(tǒng)進行優(yōu)化，主要完成了煤泥摻燒系統(tǒng)項目、第二循環(huán)水水質改善項目。

煤泥摻燒系統(tǒng)項目實現(xiàn)了資源的有效利用，改變了煤泥系統(tǒng)需長期雇傭勞務工進行人工攪拌的現(xiàn)狀，僅人力成本每年節(jié)約850萬元。同時解決了離心機出口煤泥排放現(xiàn)場、攪拌、輸送存在的一系列問題，顯著改善了煤氣水分離裝置現(xiàn)場操作環(huán)境，起到了效益、環(huán)保雙豐收的作用。

第二循環(huán)水水質改善項目采用絮凝離心分離及一效強制蒸發(fā)工藝，有效去除第二循環(huán)水中固體懸浮物、水電導率，脫除水中各類雜質。項目建成投料2個月內(nèi)，第二循環(huán)水中溶解鹽、有機物、懸浮物、膠質等物質顯著下降，固體含量降低了50%，提升第二循環(huán)水的換熱效果、延長冷卻器的使用周期，每年可降低冷卻器清洗成本約100萬元。

李曉毅經(jīng)常深入現(xiàn)場巡查，有次巡查發(fā)現(xiàn)甲醇合成冷卻器設備泄漏故障，及時采取措施阻止了冷卻器泄漏擴大，遏制事故的發(fā)生，避免系統(tǒng)停車，為公司挽回了近2000萬元的損失。

2016年至2019年先鋒化工項目歷經(jīng)3年環(huán)保整改，李曉毅全身心投入整改工作中，先后參與環(huán)保整改項目18項，其中擔任主要負責人8項。

2019年底裝置恢復試車驗證環(huán)保整改效果，恢復生產(chǎn)較新系統(tǒng)開車難度大數(shù)十倍以上。李曉毅作為生產(chǎn)運行副經(jīng)理，為完成系統(tǒng)順利帶料試車任務，頂著巨大的壓力，在安全環(huán)保指導生產(chǎn)的前提下，組織修訂、編制《云南先鋒化工試車總體方案》《公用系統(tǒng)管理制度》《生產(chǎn)運行管理制度》《異味管控方案》等十多項管理制度，組織編制各類方案、規(guī)程300余項，為公司帶料試車打下了最堅實的基礎。經(jīng)過前期充分準備和全面細致地安排部署，在保證“安全第一、環(huán)保至上”前提下，2019年12月14日系統(tǒng)順利產(chǎn)出合格產(chǎn)品。

李曉毅以“不忘初心、牢記使命”作為精神支柱，以“綠水青山就是金山銀山”作為組織生產(chǎn)指導思想。為公司復產(chǎn)試車驗證工作能安全、環(huán)保、穩(wěn)定順利進行，從2019年11月起，其數(shù)月未離開廠區(qū)，他基本沒有睡過一個安穩(wěn)覺，連續(xù)數(shù)日睡眠時間不足3小時，在其“護航”之下，先鋒化工環(huán)保整改帶料試車運行穩(wěn)定，安全、環(huán)?？煽兀瑢崿F(xiàn)了階段性勝利，為進一步提高負荷運行奠定了基礎。此次環(huán)保整改試車成功，驗證了煤化工最新環(huán)保技術，為全國同類煤化工環(huán)保潔凈生產(chǎn)起到了示范作用。

(集團工會報道，集團黨委工作與人力資源部初審楊秋、終審周冬榮)