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            云煤集團外部董事伍顯清一行赴羊場煤礦調研

            2021-06-11 11:08
            閱讀次數(shù):5695次

              為貫徹落實國企改革三年行動計劃,推進國有企業(yè)結構調整釋放新活力,6月3日,云煤集團外部董事伍顯清一行赴羊場煤礦進行調研。

              實地調研過程中,調研組深入得馬礦井、職工醫(yī)院、職工俱樂部、礦生活區(qū)進行了深度走訪調研。

              調研組肯定了羊場煤礦領導班子為企業(yè)改革脫困所做出的努力,并就羊場煤礦當前存在的主要問題作了深入分析,提出指導性意見。集團外部董事伍顯清就下一步的工作,提出8點要求:

              一是要厘清發(fā)展思路,在當前發(fā)展思路的基礎上進一步落細、落小,做到切實可行,要與集團相關部門和領導加強溝通,為集團決策提供參考;

              二是要加強理論學習,用發(fā)展的眼光看問題,了解云南的發(fā)展方向,立足企業(yè)自身實際,解決歷史遺留問題;

              三是要完善統(tǒng)籌規(guī)劃,通過資源整合,盤活資產等方式,增加新的經濟增長點,通過3至5年時間,實現(xiàn)企業(yè)的脫困發(fā)展;

            四是要強化隊伍建設,培養(yǎng)優(yōu)秀人才,增強企業(yè)的發(fā)展后勁,推進礦井“五化”建設工作;

              五是要抓好文化建設,在企業(yè)發(fā)展過程中,要傳承羊場煤礦建礦60余年的優(yōu)秀企業(yè)文化,弘揚艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神;

              六是要抓實生產安全,在企業(yè)現(xiàn)有安全生產的基礎上,抓實得馬礦井水平延深工程,確保礦井穩(wěn)產、達產;

              七是要推進改革工作,完善現(xiàn)代企業(yè)制度,規(guī)范企業(yè)治理結構,更好地適應市場經濟發(fā)展要求;

              八是要做好移交工作,加強與地方政府和上級部門溝通,實現(xiàn)企業(yè)辦社會職能徹底移交,讓企業(yè)輕松上陣,集中精力搞好生產建設。

              (羊場煤礦賀家舉報道,集團黨委工作與人力資源部初審楊秋、終審周冬榮)


            版權所有:云南煤化工集團有限公司。未經授權,嚴禁轉載。
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