4月16日，云南省煤炭產(chǎn)業(yè)集團(tuán)（云南煤化集團(tuán)）召開(kāi)改革三年行動(dòng)推進(jìn)會(huì)。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、總部各部室負(fù)責(zé)人，集團(tuán)所屬二級(jí)企業(yè)和直管三級(jí)企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人，共計(jì)140余人分別在總部主會(huì)場(chǎng)和曲靖、昭通分會(huì)場(chǎng)參加了視頻會(huì)議。會(huì)議由集團(tuán)黨委副書記、工會(huì)主席王鑫主持。

會(huì)上，集團(tuán)改革三年行動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組副組長(zhǎng)、集團(tuán)黨委副書記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理高建嵩通報(bào)了集團(tuán)改革三年行動(dòng)工作進(jìn)展情況，指出了當(dāng)前存在的問(wèn)題和困難，并對(duì)下階段工作作了安排部署。

他指出：一要加強(qiáng)組織，細(xì)化責(zé)任，倒排計(jì)劃，以“釘釘子”方式將行動(dòng)計(jì)劃逐項(xiàng)打鉤銷號(hào)；二要加強(qiáng)統(tǒng)籌，形成合力，緊抓機(jī)遇，依法推進(jìn)各項(xiàng)改革任務(wù)落地落實(shí)；三要加強(qiáng)監(jiān)督，優(yōu)化考核，做好服務(wù)，把改革工作與年度責(zé)任目標(biāo)有機(jī)結(jié)合。

他強(qiáng)調(diào)：集團(tuán)上下要進(jìn)一步統(tǒng)一思想，形成合力，堅(jiān)定不移地把改革三年行動(dòng)任務(wù)落實(shí)到位。集團(tuán)改革辦要和各企業(yè)加強(qiáng)對(duì)接，盡快梳理下達(dá)任務(wù)書。所屬企業(yè)要統(tǒng)籌規(guī)劃，責(zé)任到位，抓住機(jī)遇，共同推進(jìn)，確保按期完成改革任務(wù)。

隨后，曲煤焦化等7家單位分別從剝離國(guó)有企業(yè)辦社會(huì)職能、解決歷史遺留問(wèn)題各專項(xiàng)工作和三項(xiàng)制度改革等方面作了交流發(fā)言。

最后，集團(tuán)改革三年行動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)、集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)寧德剛從“為什么改、改什么、怎么改”三個(gè)方面作了重要講話。

一、為什么改？

寧德剛強(qiáng)調(diào)：從講政治的高度。實(shí)施國(guó)企改革三年行動(dòng)是黨中央、國(guó)務(wù)院作出的重大決策部署，集團(tuán)所屬各企業(yè)必須和中央保持高度一致；從國(guó)家大局出發(fā)。近年來(lái)國(guó)有企業(yè)實(shí)力逐步增強(qiáng)，在新冠疫情等急難險(xiǎn)重任務(wù)中發(fā)揮了重要作用，但仍有短板和不足，要通過(guò)改革進(jìn)一步提升國(guó)企軟硬實(shí)力，為民族復(fù)興，實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)一百年”奮斗目標(biāo)貢獻(xiàn)力量；從集團(tuán)自身發(fā)展需要出發(fā)。當(dāng)前集團(tuán)資源稟賦不足，難以支撐發(fā)展；安全管理基礎(chǔ)薄弱，安全環(huán)保壓力大；煤炭資源轉(zhuǎn)型升級(jí)任務(wù)重；人力資源矛盾突出，高技能人才緊缺；歷史遺留問(wèn)題多，解決難度大；融資能力弱、管理水平低，認(rèn)識(shí)跟不上管理要求等矛盾和問(wèn)題依然突出，各企業(yè)要搶抓機(jī)遇，確保在碳達(dá)峰、碳中和前完成資源整合和產(chǎn)能釋放，最大限度保證生存空間。

二、改什么？

寧德剛指出：首先明確任務(wù)目標(biāo)。所屬企業(yè)不僅要圍繞集團(tuán)改革任務(wù)制定改革計(jì)劃，同時(shí)還要將突出的個(gè)性問(wèn)題納入改革范疇，要聚焦解決矛盾和問(wèn)題制定改革計(jì)劃；其次要從有利于干部成長(zhǎng)，職工隊(duì)伍水平提升，職工思想認(rèn)識(shí)和站位提高方面下功夫。這次改革涉及到方方面面。剝離國(guó)有企業(yè)辦社會(huì)職能、解決歷史遺留問(wèn)題、非主業(yè)資產(chǎn)剝離、完善法人治理結(jié)構(gòu)、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局、轉(zhuǎn)型升級(jí)，實(shí)現(xiàn)管理水平更高、裝備水平更好、競(jìng)爭(zhēng)力更強(qiáng)等目標(biāo)均是改革重點(diǎn)。各級(jí)黨組織、各單位主要領(lǐng)導(dǎo)要親自帶頭抓研究、抓部署、抓落實(shí)，不能閉門造車，更不能應(yīng)付。最后要分清輕重緩急，有序推進(jìn)。今年，要重點(diǎn)聚焦證照等法規(guī)手續(xù)辦理、煤炭資源整合、礦井五化改造、安全環(huán)保、融資功能恢復(fù)等關(guān)系企業(yè)生存和發(fā)展的突出問(wèn)題實(shí)施改革。

三、怎么改？

寧德剛要求：要提高認(rèn)識(shí)、落實(shí)責(zé)任、摸清家底，力求一次徹底改革；要吃透政策、制定方案，明確時(shí)限、掛圖作戰(zhàn)，統(tǒng)籌謀篇布局。集團(tuán)改革辦要定期召開(kāi)調(diào)度會(huì)通報(bào)各企業(yè)改革進(jìn)度；要進(jìn)一步明確各企業(yè)是改革三年行動(dòng)的主體，主要領(lǐng)導(dǎo)是第一責(zé)任人；各企業(yè)要提高認(rèn)識(shí)、明確責(zé)任、狠抓落實(shí)、高度重視，扎實(shí)把改革三年行動(dòng)落實(shí)好，以優(yōu)異的成績(jī)向建黨100周年獻(xiàn)禮。

集團(tuán)黨委副書記、工會(huì)主席王鑫要求集團(tuán)所屬各單位要及時(shí)傳達(dá)學(xué)習(xí)本次會(huì)議精神，強(qiáng)化問(wèn)題意識(shí)、危機(jī)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，按照國(guó)企改革要求，奔著問(wèn)題去、盯著問(wèn)題改，不折不扣、按時(shí)、按質(zhì)完成集團(tuán)下達(dá)各項(xiàng)改革目標(biāo)任務(wù)。

（集團(tuán)改革辦何俊鋒、姜華報(bào)道，集團(tuán)黨委工作與人力資源部審核）