近日，東源恒鼎組織下屬各單位認真學習貫徹落實集團2020年度工作會議精神。疫情防控期間，為減少人員聚集，東源恒鼎公司充分運用“線上”模式，要求各單位運用網(wǎng)絡等通訊方式學習集團黨委書記、董事長寧德剛在會上作題為《全面深化改革 勇于擔當使命 全力推進集團改革脫困和高質量發(fā)展》的講話，集團黨委副書記、總經(jīng)理高建嵩作《加強集團管控 創(chuàng)新體制機制 為推進集團高質量發(fā)展而努力奮斗》的工作報告并結合實際提出了貫徹落實意見。

一是加強學習宣傳。通過中心組學習、班前會、三會一課、網(wǎng)站及宣傳欄等形式，迅速掀起學習宣貫集團會議精神熱潮。要求各級管理人員要率先垂范，學懂悟透，層層傳達，確保全員知曉，深入人心。

二是加強內控管理。不斷健全完善各項內控管理制度，注重針對性和可操作性。強化制度的執(zhí)行運用，做到事事有標準可依，事事按制度執(zhí)行，不斷提高企業(yè)風險防控能力。

三是加強生產組織。強化形勢宣傳教育，統(tǒng)一思想，形成合力；強化勞動紀律管理，滿負荷組織生產；扎實開展好勞動競賽，充分調動干部職工生產積極性和主觀能動性；加快推進東源恒鼎礦區(qū)擴能改造工作、扎實開展精益生產和對標管理活動、加強井下與地面的管理，努力完成生產經(jīng)營任務目標。

四是強化成本管控。嚴格費用管控，做到無預算不開支。大力開展修舊利廢，充分利用好自然水資源，降低生產成本。積極爭取各項政策支持，減輕企業(yè)負擔。嚴格控制無邊際貢獻生產，全面壓縮各項支出，降低成本費用。

五是強化安全環(huán)保。堅決摒棄重生產輕安全的思想，嚴格按照“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”的要求，織密責任網(wǎng)、明確責任人、嚴格責任制，堅決防范和遏制各類事故發(fā)生。強化教育培訓的組織落實，不斷提高全員安全意識和操作技能。強化作業(yè)現(xiàn)場、安全檢查和帶班值班管理，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，協(xié)調解決生產問題。加強環(huán)保設備設施的檢查維護和周邊石場的監(jiān)督檢查，確保設備設施運行正常，防止發(fā)生環(huán)境污染事故。

六是加強黨建工作。認真組織學習《中國共產黨國有企業(yè)基層組織工作條例（試行）》，推動《條例》的運用。組織學習習近平總書記在“不忘初心、牢記使命”主題教育總結大會上的講話精神，以“守初心、擔使命、找差距、抓落實”為總要求，鞏固教育成果，增強工作實效，繼續(xù)推動各項工作高質量發(fā)展。創(chuàng)新黨建活動，建強基層組織，豐富黨員教育方式方法，開展好“三會一課”、主題黨日、廉潔教育等活動，切實把黨建工作有效融入生產經(jīng)營中心工作中，充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用。

（東源恒鼎公司張云霞報道，集團黨委工作與人力資源部審核）