自2月28日云南煤化集團、云南省煤炭產(chǎn)業(yè)集團2020年度工作會議召開以來，云維集團廣泛宣傳、積極動員、深入貫徹落實會議精神，立足客觀實際，深入分析當前面臨的形勢、機遇、任務(wù)和挑戰(zhàn)，精心策劃，制定作戰(zhàn)書，劃清路線圖，建立層層負責、環(huán)環(huán)相扣、行之有效的工作機制，堅持疫情防控、復(fù)工復(fù)產(chǎn)和改革發(fā)展協(xié)同發(fā)力、整體推進。

3月3日，云維集團召開干部大會，認真學(xué)習(xí)傳達了云南煤化集團、云南省煤炭產(chǎn)業(yè)集團2020年度工作會議精神。公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理左愛軍就貫徹落實會議精神提出四點要求：一是提高政治站位，把思想統(tǒng)一到煤化集團、煤炭產(chǎn)業(yè)集團年度工作會議提出的各項重點目標任務(wù)上來，加強宣傳動員，群策群力推動各項工作落地見效；二是強化責任擔當，堅持疫情防控不松勁，復(fù)工復(fù)產(chǎn)不停歇，兩手抓、兩手硬，盡力消減疫情對生產(chǎn)經(jīng)營造成的負面影響；三是擼起袖子加油干，正常生產(chǎn)經(jīng)營單位在各項工作恢復(fù)正常運轉(zhuǎn)的情況下，要主動出擊，全力抓好安全生產(chǎn)、降本增效和業(yè)務(wù)市場拓展；四是聚焦公司改革脫困，加快推進所管煤礦改擴建工程收尾工作，盡快釋放產(chǎn)能。要力爭在年內(nèi)完成去產(chǎn)能、出“僵尸”低效無效資產(chǎn)處置的主要任務(wù)，為實現(xiàn)云維集團的改革脫困目標和煤炭產(chǎn)業(yè)集團的高質(zhì)量發(fā)展目標團結(jié)奮斗。

連日來，云維集團所屬（管）各單位積極行動起來，堅持疫情防控、復(fù)工復(fù)產(chǎn)和改革發(fā)展同安排、同部署、同落實。天井煤礦、四角地煤礦、團結(jié)煤礦組織員工順利完成了安全教育培訓(xùn)考試工作，對煤礦地面、井下全面開展了隱患大排查、大整改，對煤礦設(shè)施設(shè)備進行了檢修和維護保養(yǎng)，并向云南煤炭產(chǎn)業(yè)集團、曲靖市能源局遞交了復(fù)工申請，預(yù)計本月底可恢復(fù)正常生產(chǎn)；云維糖業(yè)公司作為一個純經(jīng)貿(mào)性的企業(yè)，自疫情發(fā)生以來，積極響應(yīng)上級單位和地方政府部門的號召，做好統(tǒng)籌安排，除少數(shù)干部員工到公司上班外，大部分員工在家進行網(wǎng)上辦公、開展業(yè)務(wù)；大為裝備公司在組織干部員工加班加點抓緊時間完成春節(jié)前接到的訂單外，主動出擊，努力拓展市場，與去年同期相比，業(yè)務(wù)有了明顯增長；大為包裝公司開動拉絲機1臺、圓織機38臺、吹膜機2臺、印刷機1臺、上口機20臺、一體機2臺，達到正常生產(chǎn)負荷；汽車運輸公司疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營共同推進，今年二月份完成原煤裝載84282.54噸，推土機臺班155個，吊車臺班14個，倒運純堿6465噸、尿素1532.16噸、硫銨940噸，實現(xiàn)了“開門紅”。低效無效資產(chǎn)處置、“三供一業(yè)”分離改造、轉(zhuǎn)型升級項目建設(shè)等重點工作也陸續(xù)啟動，有序推進。