在深入學習貫徹黨的二十屆三中全會精神和集團月度、季度、年中工作會精神的火熱實踐中，先鋒煤業(yè)全體干部職工緊緊圍繞全年總目標，以保安全、提產量、強效能為主線，狠抓工作落實，深入開展勞動競賽，推動實現(xiàn)全年目標任務。

抓實安全穩(wěn)基礎

公司結合全面推動集團治本攻堅三年行動和反“三違”專項行動及“八項硬措施”落地落實，組織全體職工開展“八項硬措施”考試，引導公司上下緊盯重點工作、重點環(huán)節(jié)、重點崗位、重點時段和重點人員，全力構建全方位、全時段風險辨識體系，做到靜態(tài)風險清單化、動態(tài)風險流程化，實現(xiàn)過程可控、進度可查、結果可考。同時，強化重點環(huán)節(jié)安全管控和隱患排查治理， 全年組織安全檢查19次，查出問題隱患150條并完成整改，采取反“三違”大家談、強化班組建設等有效措施，進一步夯實了安全管理基礎。

凝心聚力保生產

圍繞公司勞動競賽工作目標，堅持高標準部署、高質量推進，全面梳理分解四季度各項指標，詳細制定方案措施，周密部署，科學組織，對重點工作明確規(guī)劃、詳細部署、全力推進。同時，強化生產組織能力，攻克了陰雨天氣不能生產的難題，于9月初在采場南幫建成投用了占地8000平米、儲煤能力約5萬噸、日裝煤量約7000噸的南幫1號堆煤場，通過倒運坑內原煤至堆場進行二次裝運的方式，確保了雨天持續(xù)生產供煤，目前正統(tǒng)籌推進2號堆場建設。

千方百計提效能

堅持“向管理要效率、向經營要效益”，嚴控費用成本，細化管理模式，繼續(xù)深化落實降本增效措施，從源頭梳理、控制，以結果考核為導向，做到事前有計劃、事中有控制、事后有考核，確保把每一分錢都花在刀刃上。先鋒露天煤礦修理隊聚眾智，全力抓好設備檢修維護（保養(yǎng)）工作，保障設備完好率高達95%以上，為生產工作提供了硬件保障；深入推進“師帶徒”活動，技工團隊不斷在創(chuàng)新技改、修舊利廢及獻計獻策上發(fā)力，取得了修復主要生產設備變速箱、發(fā)動機、主減速、傳動軸等23項工作成效，切實將設備維修、水電保障工作做深、做細、做實，全力以赴助力公司安全生產。同時，先鋒露天煤礦線路隊合理調度使用推土機、裝載機，確保了采場道路的安全與暢通，保障了生產工作有序進行。

接下來，先鋒煤業(yè)將持續(xù)發(fā)揮各級黨組織的政治引領、保障作用，不斷加強安全生產、內部管理、隊伍建設等工作，以勞動競賽為契機，激勵全體黨員干部職工強化責任擔當、提振工作作風，再接再厲，銳意進取，全力沖刺四季度安全生產經營目標，為今年圓滿收官、明年良好開局提供有力保障，為助力集團實現(xiàn)全年目標任務貢獻更多先煤力量。

報送單位：集團黨委工作與人力資源部、先鋒煤業(yè)公司