云煤集團(tuán)召開9月所屬公司經(jīng)營績效評價和總部月度例會及2025年度預(yù)算工作會
2024-09-24 17:40
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9月20日,集團(tuán)召開2024年9月所屬公司經(jīng)營績效評價和總部月度例會及2025年度預(yù)算工作會。集團(tuán)黨委副書記、工會主席王鑫,黨委委員、紀(jì)委書記、監(jiān)察專員翁立志,黨委委員、財務(wù)總監(jiān)莫曉丹,黨委委員、副總經(jīng)理施從偉,副總經(jīng)理杜昌華出席會議。黨委黨員、副總經(jīng)理繆和星主持會議。
會上,經(jīng)營管理部匯報了集團(tuán)8月經(jīng)營分析報告及2025年度預(yù)算工作安排,資產(chǎn)財務(wù)部作了集團(tuán)2025年預(yù)算工作要求。能投股份公司匯報了關(guān)于利用煤炭產(chǎn)業(yè)集團(tuán)閑置土地及屋頂開發(fā)光伏項目合作方案。曲煤焦化公司、解化清潔能源公司、先鋒煤業(yè)公司,總部各部門分別圍繞年度工作任務(wù)、重大專項等工作進(jìn)行現(xiàn)場匯報,其余單位作書面報告。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)對分管領(lǐng)域工作開展了現(xiàn)場點評,并就相關(guān)工作進(jìn)行了安排部署。參會人員對總部各部門月度工作進(jìn)行現(xiàn)場考評。
會議指出,集團(tuán)上下要進(jìn)一步統(tǒng)一思想、凝聚共識,認(rèn)清形勢、迭代認(rèn)知,打破固有思維模式,打碎依賴心理、躺平心態(tài),樹牢“精嚴(yán)實快”工作作風(fēng),保持干事創(chuàng)業(yè)的精氣神、上進(jìn)心和正能量,團(tuán)結(jié)一致向前看,凝心聚力謀發(fā)展,以只爭朝夕的干勁,奮勇爭先的沖勁,真抓實干,主動作為,促進(jìn)企業(yè)持續(xù)穩(wěn)健運營,確保完成全年任務(wù)目標(biāo)。
會議強(qiáng)調(diào),團(tuán)結(jié)就是凝聚力、緊張就是執(zhí)行力、嚴(yán)肅就是決策力、活潑就是創(chuàng)造力。集團(tuán)總部各部門、所屬各單位要持續(xù)精益求精、提質(zhì)增效,積極落實集團(tuán)“三精管理”理念,切實提升效益;要科學(xué)組織生產(chǎn),統(tǒng)籌保障生產(chǎn)接續(xù),優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),降本提質(zhì)增效,提升盈利能力;要以市場化機(jī)制為引領(lǐng),精打細(xì)算,協(xié)同增效,強(qiáng)化資源調(diào)配與整合能力,樹立成本可控理念,統(tǒng)籌做好“產(chǎn)銷存”“量本利”,提升增收增盈能力;要增強(qiáng)責(zé)任意識,把職責(zé)范圍內(nèi)的工作主動抓好抓到位;要牢固樹立合規(guī)意識,堅持底線思維,做到依法合規(guī)按程序開展各項業(yè)務(wù),全面做好風(fēng)險防控,不斷增強(qiáng)職工對企業(yè)的信任和信心。
會議要求,當(dāng)前正處于“攻堅沖刺四季度,決戰(zhàn)決勝全年”的關(guān)鍵時期,集團(tuán)上下要全力以赴保安全、千方百計提產(chǎn)能、堅定不移促改革、多措并舉謀發(fā)展,為實現(xiàn)年度各項目標(biāo)任務(wù)奠定堅實基礎(chǔ)。集團(tuán)總部各部門、所屬各單位要壓緊壓實責(zé)任,將安全管理貫穿生產(chǎn)、經(jīng)營全鏈條,建立健全安全管理體系,深刻汲取事故教訓(xùn),舉一反三、整改提升,夯實安全基礎(chǔ),實現(xiàn)安全管理精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化,杜絕發(fā)生安全事故;要聚焦全年任務(wù)指標(biāo),分析查擺目標(biāo)差距,制定強(qiáng)有力措施,全力組織開展好百日攻堅活動,抓實抓好生產(chǎn)工作;要強(qiáng)化責(zé)任落實,緊盯生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)不放松,加強(qiáng)協(xié)同聯(lián)動,統(tǒng)籌推進(jìn)集團(tuán)各項重點工作,確保實現(xiàn)企業(yè)效益最大化;要著力增強(qiáng)改革發(fā)展內(nèi)生力,加強(qiáng)對標(biāo)管理,提升價值創(chuàng)造的效能,將價值創(chuàng)造行動、國企改革深化提升行動等與集團(tuán)年度工作部署深度融合、一體推進(jìn),以深化改革強(qiáng)功能、優(yōu)機(jī)制,以價值創(chuàng)造強(qiáng)管理、提質(zhì)效,確保工作取得實效;要抓實抓牢信訪穩(wěn)定工作,做好矛盾糾紛排查化解,確保企業(yè)改革發(fā)展和諧穩(wěn)定;要高度重視2025年預(yù)算工作,在生產(chǎn)計劃、工資管控、績效管理、成本管控、產(chǎn)品營銷、質(zhì)量管控上做實做細(xì),全面提升各項預(yù)測算經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的精準(zhǔn)度,提高經(jīng)濟(jì)運營質(zhì)效,為推動集團(tuán)一體化經(jīng)營和高質(zhì)量發(fā)展提供堅實保障。
會議以現(xiàn)場和視頻分會場的形式召開,集團(tuán)總部各部門負(fù)責(zé)人、員工代表,集團(tuán)所屬二級企業(yè)、直管三級企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員及相關(guān)部門人員參會。
報送單位:集團(tuán)黨委工作與人力資源部