8月26日，集團召開2024年下半年經(jīng)營管理工作會及業(yè)務(wù)培訓(xùn)會，深入學(xué)習(xí)黨的三中全會精神，貫徹落實集團年中工作會的部署要求，集團黨委委員、副總經(jīng)理繆和星同志出席會議并講話。

經(jīng)營管理部通報并分析了集團今年以來經(jīng)營管理形勢，并對下一步深入落實一體化的各項任務(wù)、推進電煤保供工作、加強經(jīng)營管控職能11方面的具體工作進行了安排。恩洪煤業(yè)、四角地煤礦、陸東煤礦、鎮(zhèn)雄煤業(yè)及解化清潔能源分別圍繞“創(chuàng)效增盈”的主題細(xì)化8-12月各項工作措施，并就下一階段貫徹落實經(jīng)營績效評價例會工作要求進行了深入的交流與探討。集團生產(chǎn)技術(shù)部和資產(chǎn)財務(wù)部對下一階段的相關(guān)工作進行了安排。

會議要求，集團所屬各單位的經(jīng)營管理隊伍要深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會精神、省委十一屆六次全會精神，認(rèn)真落實集團8月經(jīng)營績效評價例會和總部月度例會各項要求，統(tǒng)一思想、凝聚共識，充分認(rèn)識和把握一體化經(jīng)營的重大意義，主動適應(yīng)融入服務(wù)一體化經(jīng)營戰(zhàn)略，轉(zhuǎn)變固有觀念和行為，在協(xié)同中尋找新坐標(biāo)，在耦合中重塑新定位，為集團改革發(fā)展注入強勁動力。

會議強調(diào)，各單位要牢固樹立安全發(fā)展理念，錨定全年預(yù)算和業(yè)績目標(biāo)，扛實責(zé)任，嚴(yán)控風(fēng)險，聚焦成本費用壓降，落實集采集銷戰(zhàn)略，提高經(jīng)營分析能力；各單位經(jīng)管負(fù)責(zé)人要切實履行“一崗雙責(zé)”，樹牢紅線底線意識，要培養(yǎng)一支風(fēng)清氣正、能打硬仗的經(jīng)管隊伍，為集團今年高質(zhì)量發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。

集團經(jīng)營管理部全體人員、生產(chǎn)技術(shù)部和資產(chǎn)財務(wù)部有關(guān)負(fù)責(zé)人，集團直管二、三級單位分管經(jīng)營的領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人及業(yè)務(wù)骨干參加會議。

報送單位：集團經(jīng)營管理部