云南陸東煤礦有限公司黨委積極探索黨建融入中心工作的新途徑、新方法，努力破解難題難點(diǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、安全生產(chǎn)中存在的問題和瓶頸，著力激發(fā)黨員的先鋒模范作用，把黨員隊(duì)伍建設(shè)成各項(xiàng)工作的骨干力量，促進(jìn)黨建有效融入中心工作，推動(dòng)安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)“提質(zhì)增效”。

黨建與技術(shù)革新融合，打破發(fā)展技術(shù)瓶頸。

在公司黨委的大力支持和鼓勵(lì)下，生產(chǎn)部門建立了黨員技術(shù)攻關(guān)小組，針對(duì)井下上覆C5煤層工作面老空區(qū)水害威脅，聚焦疏放水鉆孔施工角度選擇及止水套管固管工藝等難點(diǎn)、堵點(diǎn)問題，充分發(fā)揮黨員在技術(shù)創(chuàng)新上的先鋒作用，結(jié)合礦井實(shí)際情況，有針對(duì)性地制定了一套切實(shí)可行的疏放水實(shí)施方案。自2024年3月23日，疏放水鉆孔順利成孔后，公司已經(jīng)完成了7個(gè)疏放水鉆孔施工，所有鉆孔均精準(zhǔn)穿透至C5煤層工作面老空區(qū)，截止目前，已累計(jì)疏放C5煤層工作面老空區(qū)積水10萬(wàn)立方，有效疏放了老空區(qū)積水，為礦井平穩(wěn)接續(xù)保駕護(hù)航。

黨建與安全融合，生產(chǎn)效率促提升。

公司黨委堅(jiān)定落實(shí)集團(tuán)安全管理理念，緊緊圍繞安全生產(chǎn)工作，多維度推進(jìn)“黨建+生產(chǎn)”“黨建+安全”等活動(dòng)。堅(jiān)持把黨建與安全生產(chǎn)銜接“四個(gè)同步”，從加強(qiáng)瓦斯治理、優(yōu)化采掘設(shè)計(jì)、增強(qiáng)設(shè)備保障、提升工作效率等環(huán)節(jié)入手，深入開展抓部署促落實(shí)、抓作風(fēng)促提升、抓重點(diǎn)促突破“三抓三促”工作，不斷提高工作效率，保證生產(chǎn)無(wú)縫銜接。

黨建與經(jīng)營(yíng)融合，“三精管理”提質(zhì)效。

公司黨委持續(xù)深化“三精”管理，帶頭強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)意識(shí)，對(duì)內(nèi)扎實(shí)推進(jìn)全面預(yù)算管理節(jié)支降耗，發(fā)揮黨員抓生產(chǎn)促經(jīng)營(yíng)先鋒模范作用，加大工程煤質(zhì)的質(zhì)量管理，增加塊煤篩選工作，煤質(zhì)改善入洗原煤后，通過(guò)精煤和中煤的銷售，取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益；圍繞“提質(zhì)增效黨員先行”活動(dòng)，黨員技術(shù)骨干在216-209W工作面回風(fēng)巷實(shí)施錨網(wǎng)索支護(hù)改革，根據(jù)采用錨網(wǎng)索支護(hù)同采用29U支護(hù)材料消耗情況測(cè)算對(duì)比，采用錨網(wǎng)索支護(hù)，每米可節(jié)省材料費(fèi)712.45元，今年以來(lái)，節(jié)省材料費(fèi)共31.62萬(wàn)元。

下一步，公司黨委將持續(xù)深化抓黨建促企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，注重總結(jié)提煉經(jīng)驗(yàn)，以點(diǎn)帶面逐步推開，充分體現(xiàn)黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，為促進(jìn)企業(yè)安全、可持續(xù)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)保障。