為深入貫徹落實習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要指示批示精神，深刻汲取近期事故教訓(xùn)，嚴(yán)格落實《云南省煤炭產(chǎn)業(yè)集團(tuán)有限公司關(guān)于近期煤礦生產(chǎn)安全事故及重大事故隱患的通報》要求，著力從根源上解決影響安全生產(chǎn)思想和認(rèn)識問題，增強(qiáng)安全生產(chǎn)的緊迫感、危機(jī)感和責(zé)任感。近日，公司召開了“以案促改”班組長以上管理人員警示教育大會，共120人參加會議。

會上，公司黨委副書記、總經(jīng)理覃小鋒分析了安全生產(chǎn)面臨的嚴(yán)峻形勢，對近期安全工作作了六點要求。一要汲取教訓(xùn)，舉一反三，切實把抓牢生產(chǎn)更加安全的要求落實到全員全方位全過程，筑牢安全發(fā)展的銅墻鐵壁；二要切實落實治本攻堅三年行動攻堅任務(wù)，夯基壘臺推進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展；三要切實把高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求管理落實到新時代對安全生產(chǎn)工作新要求中；四要壓實班子、部門、連隊、班組安全責(zé)任，不斷提升安全管理能力；五要切實把“精嚴(yán)實快”新作風(fēng)落實到抓安全生產(chǎn)工作全過程，破除安全難點、堵點；六要堅定信心、端正態(tài)度、振作精神，迎難而上，一以貫之、一刻不松、一抓到底，把安全工作牢牢控制在自己的手中，以高水平安全保障高質(zhì)量發(fā)展。

公司黨委書記、董事長楊黎就當(dāng)前嚴(yán)峻的安全形勢，提出3點要求，一要認(rèn)清嚴(yán)峻形勢，如履薄冰抓好安全生產(chǎn)工作，始終把安全工作放在首位，先于一切、高于一切、重于一切；二要狠抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)，不斷夯實安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ)，緊盯以主要負(fù)責(zé)人為首的安全生產(chǎn)管理團(tuán)隊，緊盯以總工程師為首的工程技術(shù)管理團(tuán)隊，緊盯以連隊長、班組長、安全員為主的現(xiàn)場管理團(tuán)隊，抓關(guān)鍵的人、抓重點的事，對癥下藥；三要提高班組自主管理，發(fā)揮好班組長示范引領(lǐng)作用，不斷強(qiáng)化職工隊伍安全意識和責(zé)任意識，推動班組全面落實安全主體責(zé)任，打造“五好四無”班組，實現(xiàn)安全生產(chǎn)零事故目標(biāo)。

楊黎強(qiáng)調(diào)，安全關(guān)系到職工的生命，關(guān)系到礦井的安危，關(guān)系到企業(yè)的生存發(fā)展，要充分認(rèn)識到煤礦安全生產(chǎn)工作是長期性、艱巨性、復(fù)雜性和重要性的，要克服厭戰(zhàn)、麻痹、僥幸心理，要以更加飽滿的精神和昂揚(yáng)的斗志，共同為恩煤安全生產(chǎn)努力奮斗！

報送單位：恩洪煤業(yè)公司

作者：孫茂凱