近日，云南羊場煤礦有限公司召開2024年上半年安全、環(huán)保、消防辦公會暨“一通三防”工作會，公司領(lǐng)導(dǎo)班子、安全環(huán)保部、生產(chǎn)技術(shù)部相關(guān)人員及所屬單位黨政主要領(lǐng)導(dǎo)及分管安全、環(huán)保、消防負責人共36人參會，公司副總經(jīng)理（主持工作）柏永生主持會議。

會議通報了2024年6月份安全考核情況及二季度安全風險抵押金考核情況；宣貫《云煤集團關(guān)于開展重大事故隱患“查不出來、改不到位”問題集中整治的通知》《八項硬措施解讀》《云煤集團上半年安全辦公會議精神》《云煤集團關(guān)于進一步加強煤與瓦斯突出防治工作的緊急通知》《云南羊場煤礦有限公司安全、環(huán)保、消防治本攻堅三年行動方案》等內(nèi)容，并對下半年公司安全、環(huán)保、消防及“一通三防”工作作出了安排部署。

會議指出，要清醒認識公司安全生產(chǎn)面臨的問題和挑戰(zhàn)，當前，安全生產(chǎn)基礎(chǔ)依然薄弱，現(xiàn)場管理和軟件資料仍存在差距，“三違”行為偶有發(fā)生，生產(chǎn)系統(tǒng)抗風險能力薄弱，風險辨識仍停留在表面。

會議強調(diào)，一是高度重視得馬煤礦21302智能化工作面28架綜采支架運輸、安裝、現(xiàn)場安全盯守工作，以嚴實的工作作風，抓細抓實各項安全技術(shù)措施，確保安全順利完成支架安裝，緊盯選煤廠設(shè)備更換過程中的各重點環(huán)節(jié)安全管理；二是各單位要梳理下半年任務(wù)清單，直擊問題關(guān)鍵，抓住問題要害，明確目標及考核措施；三是加強工傷管理、職業(yè)病防治管理、環(huán)保管理、監(jiān)測監(jiān)控管理、通風系統(tǒng)管理、運輸系統(tǒng)、機電系統(tǒng)、防治水管理，加強雨季巡查工作；四是安全環(huán)保部牽頭開展好《煤礦重大事故隱患判定標準》自檢自查自改工作，堅決杜絕重大事故隱患。

會議要求，一要嚴格落實管控措施，強化CH4、CO管理，力爭實現(xiàn)“零超限”目標；二要強化消防設(shè)施、供電線路、倉庫、易燃易爆、炸藥庫、職工宿舍、居民樓消防安全檢查工作；三要重點做好煤與瓦斯突出管理工作，按照既定計劃，完成礦井防突專項設(shè)計，采掘作業(yè)點防突設(shè)計，完善相關(guān)管理制度；四是各部門、各單位要認真貫徹落實集團黨委書記、董事長胡均的講話精神，把會議安排部署的各項任務(wù)落到實處，把目標刻在心上，拿出逢山開路的沖勁、闊勁和拼勁，全力以赴完成全年各項指標。

報送單位：羊場煤礦公司