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            鎮(zhèn)雄煤業(yè)|“紅色引擎”點(diǎn)亮“安全綠燈”

            2024-07-30 15:01
            閱讀次數(shù):492次

            鎮(zhèn)雄煤業(yè)公司始終把解決煤礦安全生產(chǎn)問題置于企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的首要位置,持續(xù)強(qiáng)化黨組織對安全生產(chǎn)工作的引領(lǐng)作用,推動(dòng)黨建深度融入安全管理,全面踐行黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、失職追責(zé)的原則,堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針,以紅色引擎為動(dòng)力,點(diǎn)亮安全綠燈,筑牢安全生產(chǎn)根基,推動(dòng)安全生產(chǎn)工作發(fā)生根本轉(zhuǎn)變。

             

            把穩(wěn)安全之舵,筑牢生產(chǎn)之基

            公司把學(xué)習(xí)貫徹黨的安全生產(chǎn)方針和習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述、批示指示精神作為重要政治任務(wù),深入貫徹落實(shí)集團(tuán)安全工作會議精神,多次召開專題會議,深入分析研判安全生產(chǎn)形勢,對兩煤礦的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行周密安排部署,進(jìn)一步明確目標(biāo),夯實(shí)責(zé)任。運(yùn)用好黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)、黨支部三會一課、主題黨日、連隊(duì)車間例會等,開展全方位、多形式的培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動(dòng)。公司深刻汲取事故教訓(xùn),聚焦重點(diǎn)學(xué),上好必修課,結(jié)合兩煤礦防突管理需要,要求各單位和各連隊(duì)要站在講政治的高度,牢記國之大者省之要事,把安全生產(chǎn)工作擺在更加突出的位置,組織學(xué)習(xí)兩辦《意見》《八條硬措施》《煤礦安全生產(chǎn)條例》《煤礦重大隱患判定標(biāo)準(zhǔn)》《安全生產(chǎn)法》《集團(tuán)黨委抓安全生產(chǎn)管理九條措施》、應(yīng)急救援和消防安全知識,進(jìn)一步明確目標(biāo),夯實(shí)責(zé)任,為公司安全生產(chǎn)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

             

            加強(qiáng)現(xiàn)場管理,超前風(fēng)險(xiǎn)防控

            公司將黨建工作與安全生產(chǎn)深度融合,進(jìn)一步完善公司包礦、礦包隊(duì)、隊(duì)包班組三級包保責(zé)任體系,實(shí)行同包同責(zé)、同組同責(zé)、風(fēng)險(xiǎn)聯(lián)掛,增強(qiáng)制度的剛性約束力。嚴(yán)格落實(shí)干部跟班、帶班制度,確保安全責(zé)任落實(shí)到工作現(xiàn)場。充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用,在重點(diǎn)區(qū)域、關(guān)鍵崗位建立黨員責(zé)任區(qū)”13個(gè)、黨員示范崗”13個(gè),讓黨員亮身份、亮技能、亮作用。每月組織開展一次拉網(wǎng)式安全生產(chǎn)隱患大排查,分析事故隱患產(chǎn)生的深層次原因,重點(diǎn)對因主觀原因造成的隱患進(jìn)行追究問責(zé),從管理和機(jī)制等方面采取針對性措施消除事故隱患,實(shí)現(xiàn)了安全管理不空檔,隱患排查不斷線。公司黨委固定主要領(lǐng)導(dǎo)每月、分管領(lǐng)導(dǎo)每半月、安全管理人員每日、崗位工每班現(xiàn)場檢查機(jī)制,對現(xiàn)場開展零死角、無盲區(qū)排查,制定實(shí)施專項(xiàng)治理方案,嚴(yán)格落實(shí)重大隱患銷號現(xiàn)場驗(yàn)收確認(rèn)制度,確保重大隱患治理到位。

             

            堅(jiān)持科技創(chuàng)新,提升安全保障

            在堅(jiān)持安全嚴(yán)管基礎(chǔ)上,瞄準(zhǔn)控大風(fēng)險(xiǎn)、除大隱患、治大災(zāi)害、防大事故目標(biāo),以科技創(chuàng)新為支撐,以裝備提升為手段,推動(dòng)科技賦能精準(zhǔn)治災(zāi),全力保障礦井生產(chǎn)安穩(wěn)長滿優(yōu)運(yùn)行。今年上半年,公司完成了朱家灣煤礦瓦斯抽放系統(tǒng)改造,建成了西南最大瓦斯抽采泵并成功投入運(yùn)行,完成了朱家灣煤礦主要通風(fēng)機(jī)改造;對兩煤礦單軌吊系統(tǒng)改造,逐步淘汰無極繩絞車運(yùn)輸,建成集團(tuán)內(nèi)第一個(gè)智能化鉆機(jī)操作集群并成功運(yùn)用,實(shí)現(xiàn)機(jī)械化換人、自動(dòng)化減人;推廣應(yīng)用沿空留巷技術(shù),長嶺一號煤礦沿空留巷已達(dá)430m,降低生產(chǎn)成本2000余萬元;推廣應(yīng)用頂板高位鉆孔、兩堵一注、高壓水力割縫等瓦斯抽采技術(shù)工藝,瓦斯超限率同比下降80%

             

            鎮(zhèn)雄煤業(yè)公司黨委以推動(dòng)安全發(fā)展理念再強(qiáng)化、安全宣傳五進(jìn)再發(fā)力、重點(diǎn)專業(yè)領(lǐng)域再深入、安全宣教責(zé)任再壓實(shí)、考核評估體系再健全為重點(diǎn),今年上半年,公司杜絕了重傷及以上人身傷害事故,杜絕了瓦斯超限事故,杜絕了直接一次經(jīng)濟(jì)損失100萬元以上的非傷亡事故。

             

            下一步,鎮(zhèn)雄煤業(yè)公司黨委將深入踐行三精管理理念,錨定全年預(yù)算目標(biāo)和考核責(zé)任書,錨定重大專項(xiàng)任務(wù),錨定關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),按照高目標(biāo)、強(qiáng)激勵(lì)、硬約束的總體要求,發(fā)揚(yáng)自我革命精神,轉(zhuǎn)變思想、擁抱變革,用強(qiáng)有力的過程監(jiān)控和績效評估,嚴(yán)守安全紅線、力保能源供應(yīng),助推安全環(huán)保、生產(chǎn)經(jīng)營等各項(xiàng)工作取得新成績,為完成全年生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)奠定了扎實(shí)基礎(chǔ)。

             

            報(bào)送單位:鎮(zhèn)雄煤業(yè)公司

             


            版權(quán)所有:云南煤化工集團(tuán)有限公司。未經(jīng)授權(quán),嚴(yán)禁轉(zhuǎn)載。
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