能投集團、煤炭產(chǎn)業(yè)集團召開2024年新時期產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設改革推進會，認真復盤以往的工作，總結好經(jīng)驗、梳理好癥結，為新階段、新使命夯實基礎。能投集團、煤炭產(chǎn)業(yè)集團黨委書記、董事長胡均出席會議并講話，能投集團總裁、副董事長謝一華，煤炭產(chǎn)業(yè)集團黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理高建嵩參加會議。

胡均指出，產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設改革是新時代全面深化改革的重要內(nèi)容，勢必也將進入新的階段、明確新的任務。在黨的二十屆三中全會勝利召開的重要時點，2個集團召開2024年產(chǎn)改推進會，目的就是要認真復盤以往的工作，總結好經(jīng)驗、梳理好癥結，為新階段、新使命夯實基礎，讓產(chǎn)改工作成為2家集團一體化經(jīng)營、高質量發(fā)展的突破口、關鍵招。

胡均強調(diào)，當前，能投集團、煤炭產(chǎn)業(yè)集團正處于以一體化經(jīng)營為契機，轉型發(fā)展、向新而生、改革增效的關鍵時期。傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)要升級、新興產(chǎn)業(yè)要培育，最根本、最能動的要素還是“人”，要深入“加快建設一支知識型、技能型、創(chuàng)新型產(chǎn)業(yè)工人大軍，培養(yǎng)造就更多大國工匠和高技能人才”。通過召開推進會，既要審視取得的成績和存在的問題；也要在思想的碰撞和經(jīng)驗的分享中，真正發(fā)揮出融合、整合的化學效應。

胡均要求，要清晰認識目標和方向，準確把握新時期產(chǎn)改工作的著力點、切入點，要提升站位、把握趨勢抓產(chǎn)改，要帶著信念、帶著感情抓產(chǎn)改，要聯(lián)動戰(zhàn)略、融入經(jīng)營抓產(chǎn)改。要強化思想政治引領和組織能力建設，增強產(chǎn)改工作的使命感、責任感，把思想引領、組織建設，作為產(chǎn)改工作的靈魂和基礎。要聚焦主業(yè)細分領域加強差異化管理，精準施策、分類培養(yǎng)。要堅持全員覺悟、全員行動，推動精益生產(chǎn)、本質安全成為全員自覺自發(fā)。要圍繞“三個起來”精準激勵，激發(fā)產(chǎn)業(yè)工人建功立業(yè)的主動性、內(nèi)驅力。通過提升社會和文化地位，讓產(chǎn)業(yè)工人榮譽亮起來；通過提升政治地位，讓產(chǎn)業(yè)工人腰桿硬起來；通過提升經(jīng)濟地位，讓產(chǎn)業(yè)工人腰包鼓起來。同時要堅持黨建雙融雙創(chuàng)引領，加強黨工團協(xié)同聯(lián)動，一體推動產(chǎn)改工作新突破。要堅持推動產(chǎn)改工作向中心聚焦、為大局聚力。各級黨組織當好“指導員”、做好“服務員”；各級工會組織當好“娘家人”、做好“代言人”；各級組織人力部門要當好“管理員”、做好“護航員”；廣大產(chǎn)業(yè)工人要當好“主人翁”、勇做“主力軍”。深入推進產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設改革，以高質量人才隊伍建設賦能集團高質量發(fā)展，以優(yōu)異的產(chǎn)改成績向建國75周年獻禮。

會議傳達了2024年全省產(chǎn)改工作要點，能投股份、新材公司、曲煤焦化、東源煤業(yè)4家產(chǎn)改試點單位交流發(fā)言。

會議由煤炭產(chǎn)業(yè)集團黨委副書記、工會主席王鑫主持，兩家集團產(chǎn)改工作領導小組成員、各所屬企業(yè)負責人、勞模工匠、產(chǎn)業(yè)工人代表參加會議。

來源：云南省能源投資集團