近日，云煤集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理繆和星，副總工程師喻翔一行到曲煤焦化公司就安全生產(chǎn)工作及重點(diǎn)專項(xiàng)工作進(jìn)行實(shí)地督導(dǎo)調(diào)研。

調(diào)研組深入大為制焦片區(qū)生產(chǎn)一線，現(xiàn)場(chǎng)聽取各公司主要負(fù)責(zé)人關(guān)于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和安全生產(chǎn)情況匯報(bào)，并于下午參加了曲煤焦化舉辦的安全生產(chǎn)月暨安康杯知識(shí)競(jìng)賽，為優(yōu)勝團(tuán)隊(duì)頒獎(jiǎng)。

調(diào)研匯報(bào)會(huì)上，曲煤焦化公司就九個(gè)方面的專項(xiàng)工作向調(diào)研組進(jìn)行了全面匯報(bào)?？姾托蔷痛鬄橹平雇恋貦?quán)證辦理、產(chǎn)品優(yōu)化選擇方案、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行產(chǎn)銷存差異分析等工作進(jìn)行了指導(dǎo)和要求。

繆和星強(qiáng)調(diào)，一是要做好經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金流的有效管理，高度重視經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金流指標(biāo)，堅(jiān)定經(jīng)營(yíng)信心，把握市場(chǎng)與行業(yè)周期，實(shí)事求是，順應(yīng)市場(chǎng)規(guī)律，科學(xué)規(guī)范操作，實(shí)現(xiàn)“業(yè)財(cái)一體化”，為經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析打好數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。二是要以系統(tǒng)思維深入分析甲胺裝置處置問(wèn)題，明確目標(biāo)對(duì)象，提前布局，按程序掛牌交易，降低代理成本，盡可能提高處置收益。三是要打開思路，盡快突破丁二酸項(xiàng)目當(dāng)前面臨的瓶頸難題，成立專項(xiàng)工作小組，論證設(shè)計(jì)支撐并組織技術(shù)改造，同時(shí)做好項(xiàng)目成本測(cè)算，確保實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)性生產(chǎn)。四是業(yè)務(wù)、勞務(wù)和維保外包要科學(xué)分類、列出計(jì)劃，配套三項(xiàng)制度改革和員工分流安置，分步實(shí)施，在2025年實(shí)現(xiàn)應(yīng)收盡收；五是要做到生產(chǎn)系統(tǒng)外包業(yè)務(wù)精細(xì)化管理，建立材料使用臺(tái)賬，對(duì)備件使用和用工情況進(jìn)行跟蹤統(tǒng)計(jì)，做到心中有數(shù)，為將來(lái)談判合作打好基礎(chǔ)；六是要嚴(yán)格控制內(nèi)部蒸汽、煤氣用量和消耗，做好價(jià)格測(cè)算和調(diào)整，加快組織編制焦炭、甲醇營(yíng)銷方案，圍繞能投集團(tuán)和煤產(chǎn)集團(tuán)一體化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，激活營(yíng)銷價(jià)值。

報(bào)送單位：曲煤焦化公司