5月30日，集團(tuán)紀(jì)委組織召開“清廉云煤”建設(shè)集團(tuán)總部履職監(jiān)督研討交流會，集團(tuán)黨委委員、紀(jì)委書記、監(jiān)察專員翁立志同志主持會議，總部12個(gè)部室及昆明煤炭設(shè)計(jì)院主要負(fù)責(zé)人參會。

交流會上，與會人員針對趙孟云、凡劍等腐敗案件揭示的原煤化集團(tuán)違規(guī)決策、盲目投資等企業(yè)經(jīng)營管理問題，深刻剖析原因、汲取教訓(xùn)，圍繞加強(qiáng)“清廉云煤”建設(shè)助推集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展主題，緊扣集團(tuán)2024年度工作著力點(diǎn)“兩個(gè)清單”的推進(jìn)，就部門如何履行審核把關(guān)職責(zé)、如何強(qiáng)化部門協(xié)同提升執(zhí)行力、如何打造“三型”總部等方面進(jìn)行了交流。

翁立志指出，“清廉云煤”建設(shè)是集團(tuán)黨委貫徹落實(shí)省委“清廉云南”建設(shè)重要決策的具體舉措，是集團(tuán)全面從嚴(yán)治黨的重要抓手，是集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展的重要保障、內(nèi)在要求。我們要深刻吸取趙孟云、凡劍系列腐敗案件的沉痛教訓(xùn)，尤其要從這些活生生的事例中吸取政績觀錯(cuò)位、失職棄守、違規(guī)決策給企業(yè)造成重大損失的深刻教訓(xùn)，加強(qiáng)合規(guī)管理，確保企業(yè)運(yùn)營符合法律法規(guī)要求，確保職能部門提供集團(tuán)決策的意見經(jīng)得起時(shí)間、經(jīng)得起歷史的檢驗(yàn)，把“清廉云煤”建設(shè)同當(dāng)前集團(tuán)正在推進(jìn)的“三精管理”結(jié)合起來，黨建融入中心，縱深推進(jìn)“清廉云煤”建設(shè)。

翁立志強(qiáng)調(diào)，在打造價(jià)值型、效率型和服務(wù)型“三型”總部的過程中，一是要樹立正確政績觀。堅(jiān)持以人民為中心，堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展思想和新發(fā)展理念，履職盡責(zé)、廉潔自律、擔(dān)當(dāng)干事，對職工負(fù)責(zé)、對組織負(fù)責(zé)，集團(tuán)決不能再發(fā)生類似和軍、趙孟云案的重大犯罪案件。二是要提高本領(lǐng)。圍繞職責(zé)構(gòu)建自身能力體系，提升履職本領(lǐng)，以身作則帶好團(tuán)隊(duì)；要優(yōu)化流程、提高效率，加強(qiáng)基層管理與主動服務(wù)基層并重體現(xiàn)總部價(jià)值。三要增強(qiáng)合規(guī)意識。加強(qiáng)合規(guī)管理警示教育，見微知著、防微杜漸，教育、監(jiān)督在前，讓合規(guī)管理深入人心，做好履職過程中的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)和廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控，確保集團(tuán)依法治企、依規(guī)決策、穩(wěn)健經(jīng)營。四要堅(jiān)持原則擔(dān)當(dāng)盡責(zé)。各部門要守住自身職責(zé)，擔(dān)當(dāng)盡責(zé)，加強(qiáng)部門間的溝通與協(xié)作，破除組織內(nèi)耗，形成工作合力，強(qiáng)化“清廉云煤”建設(shè)保障推動公司高質(zhì)量發(fā)展。

會議要求，各部門要以此次研討會為契機(jī)，深入貫徹落實(shí)集團(tuán)黨委的決策部署，深入學(xué)習(xí)胡均董事長在集團(tuán)2024年5月總部例會上的講話，重新審視集團(tuán)總部功能定位，擁抱改革積極轉(zhuǎn)變，切實(shí)履行好自身職責(zé)，為推動集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

報(bào)送單位：集團(tuán)紀(jì)委、監(jiān)察專員辦公室