截止5月7日，大為制焦公司甲醇生產(chǎn)裝置安全生產(chǎn)穩(wěn)定連續(xù)運行突破110天，實現(xiàn)了年度首次“百日紅”目標。

今年以來，大為制焦公司聚焦生產(chǎn)管控和內(nèi)部挖潛，著力做實降本增效和開源節(jié)流工作。根據(jù)不同焦種生產(chǎn)特點及煤氣發(fā)生量變化情況，以“甲醇雙機滿負荷，兼顧外部煤氣量”為原則，全力做好全系統(tǒng)煤氣平衡，認真對煤氣發(fā)生量進行測算，適時對煉焦結(jié)焦時間進行調(diào)整，確保煉焦系統(tǒng)均衡出爐，避免煤氣大幅波動，保障了氣源的穩(wěn)定性。通過規(guī)范工藝、設備操作，不斷優(yōu)化裝置儀表自控率，降低工藝報警頻次，阻斷“誤操作”的禍根，為實現(xiàn)裝置連續(xù)運行110天打下了堅實基礎。

面對市場產(chǎn)品價格下滑、原材料價格居高不下、生產(chǎn)利潤下滑等局面，公司全體干部員工不等不靠、鉚足干勁，以深入開展學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育為契機，全面貫徹黨的二十大精神，以公司職代會精神為工作指引，積極克服復雜的內(nèi)外形勢和嚴峻挑戰(zhàn)，不斷在“穩(wěn)字當頭、穩(wěn)中求進”中全面貫徹新發(fā)展理念，構(gòu)建新發(fā)展格局，以更高的站位，更加昂揚的姿態(tài)，促進企業(yè)核心競爭力、發(fā)展活力和貢獻力不斷提升，推動公司高質(zhì)量發(fā)展邁出新步伐。

公司全體干部員工始終認真貫徹落實職代會關于安全生產(chǎn)的安排部署，緊盯年度目標，以對標促提升為抓手，狠抓精益生產(chǎn)管理，強化工藝運行管控，著力增強員工操作技能，穩(wěn)步提升精細化管理水平，提高裝置“安、穩(wěn)、長、滿、優(yōu)”運行能力，始終保持高度的責任感和使命感，為公司“百日紅”之花的盛開提供了充足的“營養(yǎng)劑”。

汗水澆灌收獲，實干篤定前行。大為制焦公司將全面構(gòu)建全系統(tǒng)精細化管理體系，不斷提升精益生產(chǎn)水平，向著更高的運行目標邁進。全體干部員工將繼續(xù)發(fā)揚“頑強拼搏、精益制造、卓越致遠”的精神，以“乘風破浪力搏滄海激流，揚鞭策馬再戰(zhàn)百尺竿頭”之決心，踔厲奮發(fā)，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展而努力奮進。

報送單位：曲煤焦化公司

報送人：黃世杰