近日，云煤（煤化）集團(tuán)黨委副書(shū)記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理高建嵩一行到曲煤焦化所屬大為焦化公司調(diào)研項(xiàng)目建設(shè)情況，公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)吳滿平，副總經(jīng)理魏沖建，大為焦化公司總經(jīng)理許華坤參加調(diào)研。

調(diào)研組深入大為焦化公司煤場(chǎng)大棚施工現(xiàn)場(chǎng)，詳細(xì)了解了項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)和安全生產(chǎn)管理措施落實(shí)情況。

調(diào)研組要求，一要統(tǒng)籌做好項(xiàng)目建設(shè)和規(guī)劃設(shè)計(jì)工作，有效突破重點(diǎn)、難點(diǎn)施工和規(guī)劃問(wèn)題，加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度；二要嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)有關(guān)管理要求，牢守“底線”“紅線”，持續(xù)做好項(xiàng)目建設(shè)安全生產(chǎn)、揚(yáng)塵治理工作；三要加強(qiáng)企業(yè)成本管控意識(shí)，針對(duì)公司煉焦、化工、服務(wù)三大板塊業(yè)務(wù)，從經(jīng)營(yíng)管理、設(shè)計(jì)優(yōu)化、設(shè)備運(yùn)營(yíng)維護(hù)等方面進(jìn)行成本把控，為圓滿完成新一年度目標(biāo)任務(wù)打牢基礎(chǔ)。

報(bào)送單位：曲煤焦化公司