近日，云煤（煤化）集團(tuán)總經(jīng)理助理、改革辦主任陳家昆一行到曲煤焦化公司開展了改革發(fā)展三年行動(dòng)、“八五”普法中期評(píng)估及合同管理專項(xiàng)督導(dǎo)檢查工作。公司黨委書記、董事長(zhǎng)吳滿平、領(lǐng)導(dǎo)班子成員及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

會(huì)上，督導(dǎo)組聽取了公司新一輪深化改革行動(dòng)重點(diǎn)任務(wù)、三項(xiàng)制度改革、兩非兩資處置、降本增效、合規(guī)體系建設(shè)、法治宣傳、合同及法律風(fēng)險(xiǎn)防范等工作開展情況的匯報(bào)，對(duì)公司深化改革過(guò)程中存在的問(wèn)題和困難提出了指導(dǎo)性意見。

陳家昆對(duì)公司新一輪深化國(guó)企改革三年行動(dòng)工作取得的成效給予了肯定。他強(qiáng)調(diào)，公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要進(jìn)一步提高政治站位，堅(jiān)定信心，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，以經(jīng)營(yíng)目標(biāo)為導(dǎo)向，全面落實(shí)深化改革任務(wù)，抓住市場(chǎng)機(jī)遇，不斷強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，持續(xù)開展降本增效工作，做好新一輪深化國(guó)企改革三年行動(dòng)重點(diǎn)任務(wù)，激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力，為集團(tuán)高質(zhì)量跨越式發(fā)展筑牢根基。

陳家昆要求，一要抓實(shí)班子建設(shè)，各司其職、各盡其能，加強(qiáng)溝通，團(tuán)結(jié)協(xié)作，以實(shí)際行動(dòng)發(fā)揮好“頭雁領(lǐng)航”作用；二要抓細(xì)基礎(chǔ)管理，不斷強(qiáng)化成本管控，加強(qiáng)對(duì)采購(gòu)、招投標(biāo)監(jiān)管力度，做好合同執(zhí)行的適時(shí)監(jiān)督，做好庫(kù)存管理，從生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的每一個(gè)環(huán)節(jié)控制成本；三要搶抓市場(chǎng)機(jī)遇，加強(qiáng)市場(chǎng)分析研判，敏銳洞察市場(chǎng)變化，積極拓展新市場(chǎng)、新客戶，不斷延伸產(chǎn)業(yè)鏈，激發(fā)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新動(dòng)能；四要狠抓作風(fēng)建設(shè)，以高質(zhì)量黨建為引領(lǐng)，強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)，積極傳播正能量，關(guān)注員工思想動(dòng)態(tài)，保障職工隊(duì)伍穩(wěn)定；五要抓實(shí)改革發(fā)展，不斷鞏固拓展改革發(fā)展成果，按時(shí)完成集團(tuán)下發(fā)的各項(xiàng)改革任務(wù)，推動(dòng)國(guó)企改革三年行動(dòng)持續(xù)走深走實(shí)；六要強(qiáng)化合規(guī)管理，不斷完善公司合規(guī)管理體系，落實(shí)總法律顧問(wèn)制度，有效防范合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)，不斷提高合規(guī)管理水平。

吳滿平對(duì)集團(tuán)督導(dǎo)組的指導(dǎo)表示感謝，虛心接受督導(dǎo)組提出的意見建議。下一步，公司將聚焦生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心工作，進(jìn)一步深挖潛能，切實(shí)以經(jīng)營(yíng)效益為導(dǎo)向，持續(xù)在開拓市場(chǎng)、開源節(jié)流、提質(zhì)增效及合規(guī)管理等方面下功夫，確保新一輪改革發(fā)展三年行動(dòng)工作取得實(shí)效。

報(bào)送單位：曲煤焦化公司

報(bào)送人：孫紹晶、畢昌博