3月7日，集團公司召開2018年度監(jiān)事會工作會。集團公司領(lǐng)導班子成員、監(jiān)事會全體成員、總部各部門主要負責人、監(jiān)事會工作辦公室全體人員，各二級和部分三級單位董事長、黨委書記、總經(jīng)理、紀委書記、監(jiān)事會主席（召集人）等近80人參加了會議。會議由集團公司監(jiān)事會主席李明秋主持。

會上，監(jiān)事會副主席楊和昌代表監(jiān)事會作2017年度工作報告。集團公司紀委、財務、審計、法務等部門主要領(lǐng)導分別作了交流發(fā)言。

集團公司董事長寧德剛作了重要講話。他說，2017年監(jiān)事會的工作卓有成效，有力促進了集團改革脫困，并強調(diào)：今年煤化集團在改革脫困攻堅工作過程中涉及大量資產(chǎn)處置和人員分流，利益調(diào)整涉及面廣，監(jiān)督工作任務繁重，需要多措并舉、多管齊下，促進企業(yè)健康發(fā)展。一要深刻認識監(jiān)事會工作的重要性。加強監(jiān)事會工作是建設現(xiàn)代企業(yè)的重要組成部分，是完善法人治理結(jié)構(gòu)的重要內(nèi)容，是有效防范風險的重要措施,監(jiān)督工作只能加強，不能削弱；二要突出問題導向。要圍繞重點領(lǐng)域、重點崗位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)加強監(jiān)督，聚焦重大事項，防控企業(yè)重大風險，做到疑點不放、難點不繞，從個別看整體，從局部看全局，從苗頭看趨勢，防范于未然，防險于未成；三要積極支持配合監(jiān)事會工作。各級企業(yè)要提高接受監(jiān)督的意識，主動接受監(jiān)事會監(jiān)督，支持配合監(jiān)事會做好監(jiān)督檢查工作，確保監(jiān)事會的知情權(quán)、監(jiān)督權(quán)、檢查權(quán)落到實處；四要堅持監(jiān)督與服務并重。監(jiān)事會要把監(jiān)督工作有效融入企業(yè)改革脫困之中，既監(jiān)督又服務，既揭示問題又防控風險，既嚴格監(jiān)管，又出謀劃策、出主意想辦法，促進企業(yè)科學決策，助推企業(yè)改革脫困，促進企業(yè)更好發(fā)展；五要加強自身建設。監(jiān)事會要加強學習培訓，不斷提高政治素養(yǎng)、政策水平和履職能力；要樹立依法監(jiān)管、科學監(jiān)管和廉潔監(jiān)管意識，堅持原則，嚴守紀律，恪盡職守，公正履職，始終堅持廉政監(jiān)督，保持隊伍良好形象，為實現(xiàn)煤化集團改革脫困目標作出新的更大的貢獻！

最后，李明秋主席就進一步做好監(jiān)事會工作提出如下要求：一是要統(tǒng)一思想，提高認識，切實增強做好監(jiān)事會工作的責任感和使命感。二是要認真履職，主動作為，扎實有效地做好監(jiān)督工作。三是要整合內(nèi)部監(jiān)督資源，形成合力，進一步構(gòu)建“五位一體”監(jiān)督大格局。四是要高度重視，制定有效措施，切實防范各類風險。五是要圍繞中心，關(guān)注重點，做實監(jiān)事會工作。此外，李主席再次強調(diào)：各下屬企業(yè)要結(jié)合集團公司監(jiān)事會每年印發(fā)的監(jiān)管工作任務清單（即四個清單：自查清單、調(diào)研清單、談話清單、專項檢查清單）做好年度工作計劃，不能出現(xiàn)重大遺漏；同時各二級企業(yè)監(jiān)事會要嚴格按照規(guī)定時間和相關(guān)要求上報年度工作報告，如實反映工作情況。