9月18日，云南省國資委第五督導組組長宋興舉一行到云煤（煤化）集團調(diào)研督導貫徹落實全省國企改革發(fā)展大會精神進展情況。集團黨委書記、董事長寧德剛出席會議并講話，集團相關(guān)部室負責人參加調(diào)研座談會。

會上，寧德剛代表集團歡迎省國資委第五督導組到集團調(diào)研督導，介紹了集團基本情況、2023年1-8月營收及利潤情況。集團總經(jīng)理助理、改革辦主任陳家昆匯報了集團貫徹落實全省國企改革發(fā)展大會精神、全省國企改革發(fā)展工作視頻會議精神進展情況和改革三年行動（2023-2025年）重點工作完成情況。

宋興舉指出，云煤（煤化）集團高度重視改革三年行動，將貫徹落實云南省委書記王寧、云南省省長王予波重要指示批示精神和貫徹落實全省改革新三年行動任務(wù)落在實處，提升企業(yè)各環(huán)節(jié)管理水平，亮點突出，成效顯著。但在治理虧損子企業(yè)和壓減法人企業(yè)戶數(shù)等重點工作上仍有差距，要進一步在推進改革三年行動（2023-2025年）上繼續(xù)發(fā)力。

宋興舉要求，一要在認識上再提高。實施新一輪國企改革三年行動，是黨中央、國務(wù)院作出的又一全局性、戰(zhàn)略性重大決策部署，也是全省國企改革發(fā)展大會的部署要求，要深刻認識改革的重要性緊迫性，把推動國企改革作為重要政治任務(wù)，作為解決制約企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵一招，真正作為“一把手”工程，切實把各項工作抓緊抓好。

二要在措施上再強化。國有企業(yè)改革發(fā)展是一項系統(tǒng)工程，國企改革涉及面廣，時間緊、任務(wù)重、標準高，要建立健全分工明確、上下貫通、逐級負責的責任體系，主要領(lǐng)導要親自抓部署、抓方案、抓協(xié)調(diào)、抓督辦，對已經(jīng)完成的任務(wù)，要做好評估、鞏固成效，對正在推進的任務(wù)，要強化措施、加大力度，對尚未啟動的任務(wù)，要認真研究、抓緊實施。

三要在落實上再用力。要建立掛賬整改制度，定期交賬、據(jù)實銷賬，對問題突出的要進行約談、通報或問責，健全考核機制，將落實國企改革三年行動納入考核。要加大督促檢查力度，定期組織考評，強化督促指導和跟蹤問效，以更有力的舉措推動各項任務(wù)全面穿透、有效落地。

寧德剛表示，集團高度重視改革工作，將改革新三年行動作為黨委書記、董事長領(lǐng)辦項目，按照“機構(gòu)不撤、人員不減、工作力度不松”的總要求，在上輪改革三年行動勝利收尾后，迅速調(diào)整充實新三年行動領(lǐng)導機構(gòu)，高位統(tǒng)籌推動新三年行動各項目標任務(wù)落實落地。下一步，集團還將繼續(xù)深入貫徹落實好全省國企改革發(fā)展大會精神和本次督導組提出的工作要求，積極主動融入我省“3815”戰(zhàn)略發(fā)展目標，以“開局就是決戰(zhàn)、起跑就要加速”的姿態(tài)，全面推進新三年行動取得實效，加快構(gòu)建集團高質(zhì)量發(fā)展新格局。

調(diào)研座談會后，督導組查閱了集團改革新三行動臺賬資料。

報送單位：集團審計法務(wù)風控部