為深入貫徹落實《云南省國有企業(yè)改革發(fā)展三年行動方案（2023-2025 年）》和全省國企改革發(fā)展大會、全省國企改革發(fā)展工作視頻會議工作要求，全面完成集團改革發(fā)展三年行動各年度任務。近日，云煤（煤化）集團總經理助理、改革辦主任陳家昆一行到恩洪煤業(yè)公司開展改革三年行動專項調研督導，公司領導班子成員及相關部門負責人參加會議。

會上，公司黨委副書記、總經理楊黎向調研組匯報了公司新一輪三年改革行動2023年任務推進落實情況、存在的主要問題和解決思路。調研組詳細了解了恩洪煤業(yè)公司上一輪改革取得的亮點工作成效及新一輪改革行動的謀劃布局，并提出指導性意見。

公司黨委書記、董事長張?zhí)毂硎?，通過實施國企改革三年行動，恩洪煤業(yè)建立了完善的現(xiàn)代企業(yè)制度，扎實推進了黨的領導和黨的建設全面融入公司治理，增強了公司的經營活力和市場競爭力。新一輪改革即將到來，公司將按照“掛圖作戰(zhàn)、跑表計時”的要求，采取有力措施，全面壓實改革主體責任、層層傳導壓力，優(yōu)化產業(yè)布局、激發(fā)動力，切實帶動思想、管理、機制發(fā)生深刻變化，確保改革工作出實效。

公司黨委委員、紀委書記張世雄向調研組匯報了公司“八五”普法工作落實情況，表示，公司始終緊扣干部職工關心關注的熱點難點問題，以落實普法責任“三單一書”為主要抓手，提升全員法治意識和合規(guī)管理水平，助力公司生產經營、安全環(huán)保、煤炭資源整合、轉型升級、“十四五”規(guī)劃實施、投資及項目建設等方面發(fā)展。

陳家昆要求，一是要提高站位，壓實責任，進一步深化改革；二是要全面梳理改革三年行動的目標任務，倒排時間、倒排任務；三是要抓好典型經驗和亮點工作，特別是黨建融入安全生產的推廣宣傳；四是要抓住“牛鼻子”，加大改革力度，進一步加強公司治理、健全董事會建設，進一步轉變工作作風；五是要認真總結“八五”普法工作，持續(xù)做好“后半篇文章”，學好法用好法；六是要加強班子建設，持續(xù)鞏固深化前三年改革行動成果，不斷開創(chuàng)恩煤高質量發(fā)展新局面。

報送單位：恩洪煤業(yè)公司