7月7日，云煤（煤化）集團(tuán)召開存量資產(chǎn)盤活推進(jìn)專題會(huì)，對(duì)一年以來存量資產(chǎn)盤活工作開展情況進(jìn)行總結(jié)。集團(tuán)黨委委員、財(cái)務(wù)總監(jiān)莫曉丹主持會(huì)議，辦公室、經(jīng)營管理部、戰(zhàn)略投資管理部、生產(chǎn)技術(shù)部及資產(chǎn)財(cái)務(wù)部相關(guān)工作負(fù)責(zé)人參加。

會(huì)上，莫曉丹對(duì)存量資產(chǎn)盤活清單逐項(xiàng)分析，各責(zé)任部門匯報(bào)了相關(guān)工作開展情況，深入研究探討了暫時(shí)停滯及推進(jìn)緩慢項(xiàng)目的受阻原因及下一步工作思路。

莫曉丹指出，自2022年7月以來，根據(jù)《云南省國資委關(guān)于開展省屬企業(yè)存量資產(chǎn)盤活工作有關(guān)事宜的通知》，為深入貫徹落實(shí)盤活存量資產(chǎn)擴(kuò)大有效投資工作部署，集團(tuán)下發(fā)了《存量資產(chǎn)盤活工作方案》，并梳理了臺(tái)賬清單。一年來，存量資產(chǎn)盤活工作有序推進(jìn)，初見成效，實(shí)現(xiàn)盤活收益近8億元，有效提高了資產(chǎn)質(zhì)量水平。

莫曉丹要求，要深入分析、多方研判，特別是停滯及推進(jìn)緩慢的14個(gè)項(xiàng)目，產(chǎn)權(quán)單位要積極作為，加強(qiáng)溝通；責(zé)任部門要督促落實(shí)、加強(qiáng)指導(dǎo)；財(cái)務(wù)部門要跟蹤落實(shí)資金回籠情況，存量資產(chǎn)盤活工作要形成閉環(huán)、產(chǎn)生實(shí)效。同時(shí)，要認(rèn)真梳理清單外的可盤活資產(chǎn)，切實(shí)發(fā)揮專項(xiàng)工作作用，提升國有資產(chǎn)使用效率，形成存量資產(chǎn)和新增投資的良性循環(huán)。

報(bào)送單位：集團(tuán)資產(chǎn)財(cái)務(wù)部