近日，云煤（煤化）集團副總經(jīng)理施從偉一行到羅平東城煤礦公司開展主題教育調(diào)研，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、相關(guān)科室人員參加調(diào)研。

調(diào)研組深入金城煤礦地面、井下現(xiàn)場檢查了項目建設(shè)情況，查閱了相關(guān)資料、圖紙，與羅平東城煤礦公司相關(guān)負責人就抓好雙回路供電、瓦斯治理、項目竣工驗收、聯(lián)合試運轉(zhuǎn)、安全生產(chǎn)標準化、安全生產(chǎn)許可證辦理、整體托管移交等工作進行了深入研討交流。

施從偉要求，一是要抓好主題教育學(xué)習。把主題教育融合到金城煤礦項目建設(shè)中，保障項目按期竣工驗收。

二是要健全瓦斯防治管理體系。按要求設(shè)置瓦斯防治機構(gòu)、配備專業(yè)技術(shù)人員，加強業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)學(xué)習，完善瓦斯抽采措施，考察煤層抽采半徑，堅持做好瓦斯參數(shù)測定及瓦斯抽采“三化一工程”，切實提升瓦斯抽采能力。

三是要抓好金城煤礦項目竣工驗收工作。成立工作專班，圍繞2023年年底建成投產(chǎn)目標，倒排工期，高效協(xié)同推進，在聯(lián)合試運轉(zhuǎn)前完成安全生產(chǎn)標準化管理體系創(chuàng)建達標、金城煤礦35kVⅡ回路投運等工作，確保目標任務(wù)如期實現(xiàn)。

四是要推進安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建工作。按照 “一優(yōu)三減”和“五化”建設(shè)方案要求，成立安全生產(chǎn)標準化管理體系創(chuàng)建達標領(lǐng)導(dǎo)小組，制定創(chuàng)建達標實施辦法及考核辦法，結(jié)合項目建設(shè)情況，推進安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建。

五是要抓好金城煤礦安全生產(chǎn)整體托管準備工作。按照安全生產(chǎn)整體托管合同要求，完善相應(yīng)考核管理辦法，督促托管單位認真履行安全生產(chǎn)責任制，嚴格按照安全生產(chǎn)法律法規(guī)及集團管理要求，建立滿足安全生產(chǎn)需求的管理機構(gòu)及隊伍，為安全生產(chǎn)整體托管創(chuàng)造有利條件，全面提升企業(yè)安全管理水平。

報送單位：羅平東城煤礦公司