5月9日至10日，云煤（煤化）集團黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理高建嵩，總經(jīng)理助理杜昌華及相關(guān)部門負責人一行到羅平東城煤礦公司開展主題教育調(diào)研，羅平東城公司領(lǐng)導班子成員及相關(guān)科室人員參加調(diào)研。

調(diào)研組現(xiàn)場檢查了羅平東城煤礦公司金城煤礦地面及井下建設(shè)情況，查閱了相關(guān)資料、圖紙，并與金城煤礦、昆明煤炭設(shè)計院、中礦建設(shè)集團相關(guān)人員就抓好井下文明生產(chǎn)、安全生產(chǎn)質(zhì)量標準化、施工質(zhì)量、人員培訓、施工監(jiān)理等工作進行了深入研討交流。

座談會上，調(diào)研組聽取了羅平東城煤礦公司安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、項目投資建設(shè)、竣工驗收準備、項目整體托管等情況匯報；與金城煤礦交流探討了主題教育、項目調(diào)概等工作開展情況和存在問題，并提出了指導性意見和建議。

高建嵩強調(diào)，羅平東城煤礦公司要把開展主題教育同金城煤礦項目建設(shè)融合起來，加快項目建設(shè)，確保8月底進入聯(lián)合試運轉(zhuǎn)，9月底完成竣工驗收。按照高標準、嚴要求、高質(zhì)量的工作思路，把金城煤礦打造成集團安全生產(chǎn)示范礦井，為集團發(fā)展作出新的貢獻。

高建嵩要求，一是要抓好黨建工作。深入開展主題教育，牢牢把握“學思想、強黨性、重實踐、建新功”的總要求，加強黨的領(lǐng)導和建設(shè)，積極探索、創(chuàng)新，發(fā)揮好黨建引領(lǐng)作用，推動公司項目建設(shè)。

二是要抓好安全生產(chǎn)管理。堅持不懈推進落實國務(wù)院安委會安全生產(chǎn)15條硬措施、云南省69項具體舉措及集團公司56條措施，加大事故隱患排查治理，以防大事故為重點，抓好系統(tǒng)安全管理、系統(tǒng)隱患治理，加強瓦斯治理、采掘接替管理等工作，切實筑牢安全生產(chǎn)防線。

三是要抓好項目建設(shè)。統(tǒng)籌抓好項目地面工程、設(shè)備采購、設(shè)備安裝、竣工驗收等工作，早開工早投產(chǎn)早見效，盡快成為集團新的經(jīng)濟增長點。

四是要抓好生產(chǎn)管理。金城煤礦作為集團第一家托管單位，要以抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵崗位、煤質(zhì)煤量、系統(tǒng)考核、降本增效、隊伍建設(shè)為重點，高位推動、有序推進，積累托管經(jīng)驗。

五是要抓好廉潔自律教育。加強各級領(lǐng)導干部、關(guān)鍵崗位廉潔自律教育，增強紀律意識、規(guī)矩意識，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展營造風清氣正的政治生態(tài)和良好的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境。

報送單位：羅平東城煤礦公司