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            云煤(煤化)集團召開2023年一季度財務(wù)分析會

            2023-04-27 16:57
            閱讀次數(shù):2608次

            4月24日,云煤(煤化)集團召開了2023年一季度財務(wù)分析會,會議采取視頻方式,設(shè)集團主會場及17個分會場,集團黨委委員、財務(wù)總監(jiān)莫曉丹,經(jīng)營管理部部長劉道精,財務(wù)部全體人員,集團所屬37家主要生產(chǎn)經(jīng)營單位財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)負(fù)責(zé)人及業(yè)務(wù)骨干共170余人參加會議。

            會上,集團資產(chǎn)財務(wù)部通報了云煤(煤化)集團2022年審計情況和2023年1季度主要財務(wù)指標(biāo)完成情況,4家所屬單位代表進行了交流發(fā)言,對照2023年的預(yù)算目標(biāo)重點分析今年一季度的執(zhí)行情況和下一步的工作措施;集團經(jīng)營管理部對下一步相關(guān)工作進行了安排,要求各單位要樹立“一切成本皆可降”的意識,切實落實各單位的降本增效責(zé)任,全力做好電煤保供工作,推進歷史債權(quán)清收、閑置資產(chǎn)的盤活,加強存貨管理。集團資產(chǎn)財務(wù)部對近期財務(wù)管理工作進行了布置,對做好當(dāng)前的融資、加強成本分析和管控、推進審計整改、強化會計基礎(chǔ)工作和今年下半年信息化建設(shè)進行了具體安排。

            集團黨委委員、財務(wù)總監(jiān)莫曉丹對本次會議進行了總結(jié)講話,對4家發(fā)言交流單位的財務(wù)運行情況進行了分析,對去年以來集團及所屬單位的財務(wù)管理、融資和資金管理以及信息化建設(shè)工作予以充分肯定并指出了當(dāng)前工作中的不足和問題。莫曉丹對今年集團融資策略和途徑進行分析,對具體融資工作進行了安排。莫曉丹要求各單位財務(wù)負(fù)責(zé)人要有“過緊日子”的意識,聚焦成本管控,實施清單化管理,切實做到降本增效,嚴(yán)禁非生產(chǎn)經(jīng)營性支出;要具備“施工隊長”意識,思想站位要高,落腳點要實,全面提升財務(wù)能力,不折不扣落實集團今年既定的發(fā)展措施;要加快應(yīng)收賬款催收,積極處置閑置資產(chǎn),加快存貨周轉(zhuǎn),切實提高資金運轉(zhuǎn)效率,保障良性循環(huán);各單位要聚焦集團今年重點工作任務(wù),明確財務(wù)職責(zé),加強協(xié)同配合服務(wù),形成合力,推動各單位高質(zhì)量發(fā)展。莫曉丹強調(diào),要圍繞學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想主題教育工作,切實提高各單位財務(wù)負(fù)責(zé)人廉潔從業(yè)意識,守住底線、不越紅線;要加強“一崗雙責(zé)”,持續(xù)加強財務(wù)隊伍思想教育,自覺強化合規(guī)履職意識,為集團今年高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)的實現(xiàn)做出貢獻。

             

            報送單位:集團資產(chǎn)財務(wù)部

             


            版權(quán)所有:云南煤化工集團有限公司。未經(jīng)授權(quán),嚴(yán)禁轉(zhuǎn)載。
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