2月13日，云煤（煤化）集團(tuán)召開了2022年度內(nèi)部控制評價工作啟動會。會議采用視頻方式，設(shè)集團(tuán)總部主會場和所屬公司分會場，集團(tuán)黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理高建嵩到會指導(dǎo)，總部各部室、下屬各公司及中介機(jī)構(gòu)相關(guān)人員共90余人參會。

會上，中審眾環(huán)事務(wù)所咨詢團(tuán)隊負(fù)責(zé)人介紹了內(nèi)部控制評價工作的具體實施方案，集團(tuán)審計法務(wù)風(fēng)控部部長陳國華就內(nèi)控評價工作進(jìn)行了安排和部署。高建嵩指出：內(nèi)部控制評價是內(nèi)部控制體系的重要組成部分，是確保內(nèi)部控制有效執(zhí)行、持續(xù)改進(jìn)的有效措施，各部門和各所屬公司要高度重視，把完善的內(nèi)部控制體系作為保障集團(tuán)健康發(fā)展的內(nèi)生機(jī)制，要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)，強化執(zhí)行力，實現(xiàn)內(nèi)部控制體系管理科學(xué)、高效運行、價值提升、風(fēng)險可控的目標(biāo)。

高建嵩就本次內(nèi)控評價工作提出3點要求：一是要精心設(shè)計實施方案，強化統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，建立相關(guān)機(jī)制，明確職責(zé)，確保工作順利實施；二是要抓住重點突破難點，嚴(yán)格落實工作要求，全力推進(jìn)內(nèi)控評價高質(zhì)量進(jìn)行；三是要善于總結(jié)經(jīng)驗，進(jìn)一步加強學(xué)習(xí)，打造內(nèi)控評價人才隊伍，為集團(tuán)內(nèi)部控制的有效實施、管理科學(xué)、風(fēng)險可控提供堅實保障。

報送單位：集團(tuán)審計法務(wù)風(fēng)控部