為推進資產審計評估備案管理各項工作再上新臺階，按照云南省省屬企業(yè)國有資產評估工作會議的安排，12月2日，云煤（煤化）集團召開資產審計評估備案管理工作會。會議采取視頻方式，設集團總部主會場和所屬單位2個分會場，集團黨委委員、財務總監(jiān)莫曉丹出席會議并講話，集團資產財務部副部長孫紅剛主持會議，集團審計法務風控部、資產財務部、戰(zhàn)略投資管理部、生產技術部、經(jīng)營管理部、辦公室等部室，集團所屬云維集團、云煤礦業(yè)、清潔能源、煤化地產、曲煤焦化公司等公司相關負責人以及13家審計機構、評估機構代表和8名評審專家代表共計60余人參加會議。

會上，與會人員共同觀看警示教育短片《原國家審計署審計長劉家義談原鐵道部長劉志軍案》，集團資產財務部通報集團自2018年以來資產評估備案管理工作的有關情況，審計評估機構的代表和評審專家對審計相關工作進行了深入交流，就客觀公正、誠實守信、發(fā)揮專業(yè)勝任能力作表態(tài)發(fā)言，對集團資產審計評估備案管理工作提出建設性意見和建議；云維集團和云煤礦業(yè)結合自身實際管理情況分別作工作匯報。

莫曉丹指出，本次會議既是一次安排會，也是一次推進會，更是一次警示教育會，對集團資產管理領域的發(fā)展尤其重要，全集團各部門、各單位要高度重視、正視中介機構和企業(yè)在資產審計評估備案管理領域存在的問題和短板。

莫曉丹對全面做好集團下一步資產審計評估備案管理工作，提出六點要求：一是壓實中介機構責任。審計評估機構要做到客觀公正、誠實守信、項目力量充實、保持獨立性，對審計評估過程中發(fā)現(xiàn)的風險問題，要準確說明并充分披露；二是加強評審制度管理。外部審計評估專家要勤勉盡責，嚴格把握相關法規(guī)和監(jiān)管要求，客觀、公正地發(fā)表評審意見。集團各級單位部門和人員不得干預專家評審，確保評審專家獨立發(fā)表專業(yè)判斷；三是強化溝通部門聯(lián)動。各部門之間要通力協(xié)作、盡心盡力、嚴格把關，資產財務部要做好管理規(guī)章制度辦法的宣貫學習以及評估備案報告的審核，生產技術、戰(zhàn)略投資等業(yè)務部門要做好經(jīng)濟行為研判和批復等工作，紀委辦等部門要做好違規(guī)行為的追責問責工作，切實形成集團的工作管理合力；四是規(guī)范中介機構選聘。各部門對選聘中介機構要嚴格執(zhí)行選聘程序，建立科學有效的制度，遵循“質量為先”的選聘原則，嚴格執(zhí)行投標、采購等程序；五是深化資產檔案管理。各單位各部門要進一步加強資產評估的檔案管理，一項一冊按要求及時整理歸檔，做到全過程留痕，使資產管理全生命周期有檔可查，確保各項工作合規(guī)合法；六是壓實項目主體責任。各項目單位和下屬單位要切實落實責任、加強學習，不斷提升專業(yè)能力水平，充分做好上報集團前的審核把關工作，上下協(xié)力，不斷提高集團審計評估備案管理工作水平。

報送單位：集團資產財務部

報送人：彭海輝、董麗彬、阮志彥