攻堅克難奮者先，錨定目標爭一流。自進入四季度以來，曲煤焦化公司緊盯年度各項任務(wù)目標，以黨建為引領(lǐng)，以高度的政治責(zé)任感和時不我待的緊迫感，牢固樹立“今天再晚也是早，明天再早也是晚”的效率意識，深入開展作風(fēng)革命、效能革命，用“拉滿弓”的奮戰(zhàn)狀態(tài)優(yōu)化生產(chǎn)組織，壓實安全生產(chǎn)責(zé)任，緊盯市場前沿，牢牢把握機遇，扎實推進精細化管理等各項工作，吹響“沖鋒號”，全力沖刺四季度各項任務(wù)目標。

統(tǒng)一思想促共識 凝心聚力謀發(fā)展

曲煤焦化公司堅持黨建引領(lǐng)，以越是艱險越向前的拼勁和只爭朝夕的作風(fēng)一心一意抓發(fā)展，團結(jié)和帶領(lǐng)全體干部員工及時調(diào)整思路，狠抓安全生產(chǎn)，扎實推進節(jié)能降耗、創(chuàng)新創(chuàng)效、技術(shù)改造、技能提升、資本運作等各項工作，加快推進“四區(qū)分離”、大棚建設(shè)、VOC治理、丁二酸酐投料試生產(chǎn)等重點工作，確保年度任務(wù)目標順利實現(xiàn)，為奮力譜寫集團高質(zhì)量跨越式發(fā)展貢獻曲煤力量。

扎實推進降本增效管理創(chuàng)新與實踐

曲煤焦化公司緊跟“安穩(wěn)長滿優(yōu)”主線，積極發(fā)揮激勵作用，開展“精準對標”工作，推進管理改革、效率提升、成本改善、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化，累計出臺100余項降本增效措施。截至2022年10月，節(jié)約生產(chǎn)成本111萬元，實現(xiàn)降本增效1321.35萬元，全力確保四季度完成降本增效3132.97萬元，全年完成10455.23萬元。一是積極開展技術(shù)改造，將焦油蒸餾裝置產(chǎn)能提升至設(shè)計產(chǎn)能的120%，運用焦爐煙氣回配技術(shù)，使焦爐煙中氮氧化物降幅達60%，采用絡(luò)合鐵技術(shù)，焦爐氣中硫化氫脫硫成本大幅下降；二是積極尋找新的經(jīng)濟增長點，將部分焦爐煤氣外售，實現(xiàn)焦爐氣效益最大化。及時調(diào)整營銷策略，強化生產(chǎn)與營銷協(xié)調(diào)聯(lián)動，努力降低生產(chǎn)成本，提升產(chǎn)品競爭力；三是壓實安全責(zé)任，積極構(gòu)建雙重預(yù)防機制，加大隱患排查治理力度和“三違”查處力度，不斷探索安全信息化建設(shè)，強化外包單位管理；四是著力在資金管理上下功夫，通過加大應(yīng)收賬款回收力度、分批或預(yù)開發(fā)票等形式縮短回款周期，加快資金周轉(zhuǎn)率，提升收益質(zhì)量。

重點項目“百日攻堅”建設(shè)如火如荼

曲煤焦化公司重點項目建設(shè)方興未艾，形成你追我趕、競速發(fā)展的火熱態(tài)勢。大為制焦、大為焦化“四區(qū)分離”項目已完成升級改造。1500t/a丁二酸裝置于10月中旬全面完成建設(shè)，并于10月30日投料生產(chǎn)，進一步延伸公司產(chǎn)業(yè)鏈，同時填補云南省丁二酸酐產(chǎn)品空白。揚塵治理項目土建工程預(yù)計年底前完成建設(shè)，30萬噸合成氨項目預(yù)計年底前完成立項。

接下來，曲煤焦化公司將深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神，持續(xù)當好“排頭兵”，錨定目標不動搖，盡最大努力爭取最好結(jié)果，努力把各項難點、重點變成推動公司高質(zhì)量發(fā)展的著力點、發(fā)力點，以實際行動和成效為集團高質(zhì)量發(fā)展增添新動能，為完成全年目標任務(wù)交出滿意答卷。

報送單位：曲煤焦化公司