云南源能礦山建設(shè)有限公司堅(jiān)持“人民至上、生命至上”的安全發(fā)展理念，全面貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述及相關(guān)指示批示精神，樹牢“紅線”意識(shí)和“底線”思維，進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)主體責(zé)任，建立健全安全管控體系，持續(xù)深入抓好安全風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患排查治理工作，確保公司的安全生產(chǎn)工作。在集團(tuán)和公司的正確帶領(lǐng)下，廣大干部職工團(tuán)結(jié)拼搏，共同努力，克服了施工點(diǎn)多面廣、一線工人難招等困難，連續(xù)多年實(shí)現(xiàn)公司安全目標(biāo)，為公司的平穩(wěn)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的安全保障。

完善各項(xiàng)管理制度。公司始終把踐行企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落在實(shí)處，通過完善、修訂各項(xiàng)管理制度，明確責(zé)任，加強(qiáng)對(duì)所屬項(xiàng)目部的管理。每年扎實(shí)開展“安全生產(chǎn)月”“安全承諾簽字”等專項(xiàng)活動(dòng)，并與各項(xiàng)目部簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，提高職工的安全意識(shí)，使安全文化入腦入心，從上到下培養(yǎng)人人管安全，人人都是安全員的理念。項(xiàng)目部要及時(shí)進(jìn)行檢查、考核，為公司創(chuàng)造安全穩(wěn)定的生產(chǎn)環(huán)境。

強(qiáng)化培訓(xùn)，抓落實(shí)促安全。公司牢固樹立“培訓(xùn)不到位就是最大的安全隱患”的理念，完善安全教育培訓(xùn)制度，有計(jì)劃、有組織地加強(qiáng)管理隊(duì)伍和員工培訓(xùn)。嚴(yán)格按照要求，按時(shí)組織安全管理人員到安培中心進(jìn)行安全管理知識(shí)培訓(xùn)（復(fù)訓(xùn)），堅(jiān)決杜絕未經(jīng)培訓(xùn)上崗；多次帶領(lǐng)職工學(xué)習(xí)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》《中華人民共和國刑法修正案(十一)》等法律法規(guī)，認(rèn)真組織職工參加集團(tuán)公司“安全生產(chǎn)法律進(jìn)企業(yè)”的專項(xiàng)培訓(xùn)。通過形式多樣的培訓(xùn)方式，全體干部職工專業(yè)素質(zhì)、安全意識(shí)和法律法規(guī)意識(shí)得到提高，形成了齊抓共管的良好局面，保障了公司安全生產(chǎn)平穩(wěn)有序。

齊抓共管，狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理。公司按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”的安全責(zé)任體系要求，逐步構(gòu)建“黨、政、工”齊抓共管的安全管理格局，各級(jí)人員履職盡責(zé)，為公司的安全穩(wěn)定生產(chǎn)和發(fā)展打下良好基礎(chǔ)。按照“三管三必須”原則，完善全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，對(duì)項(xiàng)目部安全責(zé)任制履職情況嚴(yán)格考核，嚴(yán)格落實(shí)公司監(jiān)管，嚴(yán)格檢查各項(xiàng)目部、施工連隊(duì)的安全管理和隱患排查治理體系，狠抓施工項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理，重點(diǎn)關(guān)注高風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目。公司對(duì)檢查出的隱患，嚴(yán)格按“五定”原則整改，形成閉環(huán)管理。

云南源能礦山建設(shè)有限公司為確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)，將嚴(yán)格按照集團(tuán)及上級(jí)主管部門要求，不斷加強(qiáng)制度建設(shè)、嚴(yán)格落實(shí)制度管理，提高公司安全管理水平，持續(xù)推進(jìn)公司安全發(fā)展。

報(bào)送單位：云南源能礦山建設(shè)有限公司