近年來，羅平東城煤礦公司黨總支認(rèn)真貫徹落實云煤（煤化）集團黨委工作部署，切實發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，推動黨建與生產(chǎn)建設(shè)深度融合、同頻共振，牢固樹立大抓黨建、大抓基層鮮明導(dǎo)向，全面加強新時代基層黨組織建設(shè)，公司高質(zhì)量黨建引領(lǐng)、推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展成效顯著。

強化理論武裝，凝聚發(fā)展奮進的精神力量。公司始終堅持用習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦、指導(dǎo)實踐、推動工作，引導(dǎo)廣大黨員干部增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”；扎實開展多層次、全覆蓋、多樣化的黨的十九屆六中全會精神和省十一次黨代會精神學(xué)習(xí)宣講活動，推動會議精神深入人心；組織開展黨組織書記帶頭上講臺、講黨課活動，宣講黨的理論和政策法規(guī)，增強教育培訓(xùn)的針對性、實效性。

強化基層組織建設(shè)，筑牢堅強有力的戰(zhàn)斗堡壘。公司以2021年黨組織換屆為契機，合理設(shè)置黨組織，選優(yōu)配強黨組織書記；抓實集團巡察反饋問題整改，建立長效機制，長期堅持；認(rèn)真落實第一議題制度、“三會一課”制度、“主題黨日”、紅色教育、“我為群眾辦實事”等活動，認(rèn)真組織開展黨支部規(guī)范化達標(biāo)創(chuàng)建、“黨旗紅云煤興”黨建品牌建設(shè)、“八查八補八強”專項行動等工作，進一步強化了基層組織建設(shè)；完成“黨建入章”工作，公司從制度上實現(xiàn)黨的領(lǐng)導(dǎo)和公司治理的有機統(tǒng)一，有效發(fā)揮好黨的領(lǐng)導(dǎo)和公司治理兩個優(yōu)勢，全面促進企業(yè)發(fā)展。

聚力作風(fēng)建設(shè)，提升效能促發(fā)展。公司逐步完善制度建設(shè)，建立了干部管理工作方案、干部考察工作方案及安全生產(chǎn)管理制度、安全生產(chǎn)責(zé)任制等制度，按制度做事，以制度管人；嚴(yán)格考核獎懲，先后制定了薪酬管理辦法、績效考核辦法等考核獎懲制度，以月度、季度、年度考核為節(jié)點，以目標(biāo)責(zé)任落實情況為重點，統(tǒng)一考核標(biāo)準(zhǔn)，兌現(xiàn)考核結(jié)果；嚴(yán)格踐行“三個工作法”，制定崗位工作責(zé)任制，倒排工期，掛圖作戰(zhàn)，實現(xiàn)工作管理閉環(huán)。

強化廉政建設(shè)，大力營造清正廉潔氛圍。結(jié)合公司黨總支關(guān)于 “清廉東城”建設(shè)行動方案以及六個“回頭看”專項行動自檢自查有關(guān)要求，開展了全方位、全覆蓋的自檢自查，增強了日常檢查監(jiān)督力度；緊盯關(guān)鍵環(huán)節(jié)和“關(guān)鍵少數(shù)”，強化全過程監(jiān)督，融入中心工作，發(fā)揮監(jiān)督執(zhí)紀(jì)作用，促進公司安全生產(chǎn)建設(shè)工作；持續(xù)開展以案為鑒、以案促改，讓“不敢腐、不能腐、不想腐”深入人心，從思想根源上筑牢防線。

聚焦主責(zé)主業(yè)，全力推動項目建設(shè)。公司黨總支始終以政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，堅持黨建融入中心，以證照手續(xù)辦理、項目建設(shè)為核心，公司穩(wěn)定運行為重點，全面落實國企改革三年行動，一體推進僵尸企業(yè)出清、前期手續(xù)辦理、項目建設(shè)、企業(yè)管理和疫情防控，穩(wěn)步推進項目建設(shè)，公司發(fā)展進入快車道。截至目前，已完成項目投資54796.31萬元，2022年完成投資12089.47萬元。

下一步，公司黨總支將繼續(xù)推進黨建工作與礦建深度融合，以時不我待、比學(xué)趕超的緊迫感搶先抓早，以自我加壓、主動作為的精氣神埋頭苦干，干出熱火朝天的“建設(shè)圖”，跑出工程建設(shè)的“加速度”，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅強的組織、紀(jì)律保證。

報送單位：羅平東城煤礦公司