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            【主題宣傳周】融入中心抓黨建 服務(wù)大局促發(fā)展——鎮(zhèn)雄煤業(yè)不斷開(kāi)創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新篇章

            2022-08-26 11:47
            閱讀次數(shù):3570次

            云南東源鎮(zhèn)雄煤業(yè)有限公司自成立以來(lái),始終高舉中國(guó)特色社會(huì)主義偉大旗幟,扛起國(guó)企責(zé)任,履行國(guó)企義務(wù),不斷強(qiáng)化政治統(tǒng)領(lǐng),團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體干部職工開(kāi)拓奮進(jìn)、勇毅前行,譜寫(xiě)了鎮(zhèn)雄煤業(yè)行穩(wěn)致遠(yuǎn)的新篇章。

             

            生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)穩(wěn)步增長(zhǎng)

            公司堅(jiān)持正確處理安全與生產(chǎn)、安全與經(jīng)營(yíng)的關(guān)系,正確對(duì)接產(chǎn)業(yè)政策、監(jiān)管要求,扎實(shí)推進(jìn)規(guī)范化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化,區(qū)位優(yōu)勢(shì)、資源優(yōu)勢(shì)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中得到了充分展現(xiàn),規(guī)模產(chǎn)能和經(jīng)營(yíng)收入保持了穩(wěn)中有升、穩(wěn)健發(fā)展的良好勢(shì)頭。2022年上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)“五增一降”,原煤產(chǎn)量66.73萬(wàn)噸,同比增幅11%;商品煤量64.71萬(wàn)噸,同比增加11.5%;銷(xiāo)售單價(jià)501元/噸,同比增幅33%;營(yíng)業(yè)收入3.23億,同比增幅47%;經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)9699萬(wàn)元,同比增幅近10倍;單位成本342元/噸,與計(jì)劃相比降幅26%,整體情況態(tài)勢(shì)向好發(fā)展。

             

            標(biāo)桿示范引領(lǐng)作用逐步顯現(xiàn)

            公司始終堅(jiān)持高產(chǎn)、高效、現(xiàn)代化、花園式礦山建設(shè)理念,先后建設(shè)瓦斯綜合治理示范礦井、綜采工作面智能化等工程,建成了瓦斯利用發(fā)電項(xiàng)目、朱家灣煤礦主運(yùn)輸系統(tǒng)工程;積極探索煤礦開(kāi)采“110”工法應(yīng)用、采空區(qū)充填技術(shù)應(yīng)用、高位定向鉆孔“以孔代巷”抽采技術(shù)應(yīng)用,創(chuàng)建了職工瓦斯治理創(chuàng)新工作室,為區(qū)域煤炭開(kāi)采技術(shù)應(yīng)用提供鎮(zhèn)雄煤業(yè)方案。近六年,獲得中央預(yù)算資金支持費(fèi)用近3000萬(wàn)元,瓦斯發(fā)電6600萬(wàn)度,獲得區(qū)域好評(píng)。

             

            體制機(jī)制改革取得較大突破

            按照《公司法》的相關(guān)要求,公司理順了管理體制,公司法人治理結(jié)構(gòu)建設(shè)不斷加強(qiáng),董事會(huì)的戰(zhàn)略引領(lǐng)作用、監(jiān)事會(huì)的監(jiān)督作用、經(jīng)理層的經(jīng)營(yíng)管理作用得到了充分發(fā)揮;規(guī)范了黨委會(huì)、董事會(huì)、總辦會(huì)議事規(guī)則,明確了黨委前置程序、董事會(huì)的決策范圍、經(jīng)理層執(zhí)行規(guī)范,界定了黨委會(huì)、董事會(huì)、總辦會(huì)的權(quán)責(zé)邊界;公司建立干部能上能下的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,薪酬能增能減的激勵(lì)機(jī)制,員工能進(jìn)能出的用人機(jī)制,進(jìn)一步激發(fā)了公司活力;積極化解債務(wù)風(fēng)險(xiǎn),保持資金鏈正常接續(xù),在融資方面闖出了新路子,取得豁免利息4000萬(wàn)元的信貸政策支持,采取融資租賃方式融資3600萬(wàn)元。

             

            管理水平得到大幅提升

            公司以加強(qiáng)安全管理、質(zhì)量成本管理、風(fēng)險(xiǎn)管理為重點(diǎn),深入開(kāi)展管理提升活動(dòng),推行精細(xì)化管理,不斷優(yōu)化組織架構(gòu)、管控體系、業(yè)務(wù)流程,制度化、規(guī)范化、信息化水平明顯提高,專(zhuān)業(yè)能力持續(xù)增強(qiáng),安全保障大幅提升,安全生產(chǎn)環(huán)境大為改善;成本管控持續(xù)強(qiáng)化,利潤(rùn)空間逐步釋放,經(jīng)營(yíng)效果明顯體現(xiàn)。近六年來(lái),公司未發(fā)生投資損失和不良債務(wù)風(fēng)險(xiǎn),實(shí)現(xiàn)了國(guó)有資產(chǎn)保值增值。

             

            發(fā)展成果讓職工得到實(shí)惠

            公司始終把職工對(duì)美好生活的向往作為奮斗目標(biāo),把維護(hù)職工合法權(quán)益放在重要位置,持續(xù)改善職工生活條件,改善礦區(qū)環(huán)境,先后投入1000多萬(wàn)元,用于職工食堂改造,職工就餐實(shí)現(xiàn)自助,早餐2元、中晚餐各3元,新建職工宿舍76套,逐步改善住宿條件,為公司的穩(wěn)定發(fā)展提供了保障。近幾年來(lái),公司職工收入逐漸攀升,特別是2016年至2021年,由年收入7.31萬(wàn)元提升到10.71萬(wàn)元,增長(zhǎng)46.5%,年均增長(zhǎng)9.3%,徹底解決了歷史性的欠薪欠保和企業(yè)年金問(wèn)題,公司發(fā)展的紅利讓職工獲得感和幸福感持續(xù)增強(qiáng)。

             

            下一步,公司將進(jìn)一步加強(qiáng)黨的建設(shè),全面提高各項(xiàng)管理水平,聚焦高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo),始終堅(jiān)持創(chuàng)新創(chuàng)利,充分發(fā)揮資源優(yōu)勢(shì)、區(qū)位優(yōu)勢(shì)、裝備優(yōu)勢(shì),強(qiáng)化管理、強(qiáng)化責(zé)任,強(qiáng)化落實(shí),繼續(xù)以一往無(wú)前的奮斗姿態(tài),風(fēng)雨無(wú)阻的精神狀態(tài),繼續(xù)團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng)新,全面推進(jìn)公司規(guī)模效益上臺(tái)階、科技水平上臺(tái)階、隊(duì)伍素質(zhì)上臺(tái)階、職工收入上臺(tái)階、管理水平上臺(tái)階。

             


            報(bào)送單位:鎮(zhèn)雄煤業(yè)公司

             


            版權(quán)所有:云南煤化工集團(tuán)有限公司。未經(jīng)授權(quán),嚴(yán)禁轉(zhuǎn)載。
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