為牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)理念，自實(shí)施“三項(xiàng)制度”改革以來(lái)，富源東源金發(fā)煤業(yè)有限公司堅(jiān)持以安全發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展為主題，用先進(jìn)技術(shù)、先進(jìn)工藝設(shè)備推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展為生產(chǎn)理念，落實(shí)煤礦主體責(zé)任，推進(jìn)公司安全管理水平穩(wěn)步提升。

堅(jiān)定信念，明確工作目標(biāo)。提升礦井安全管理水平，金發(fā)煤業(yè)從六個(gè)方面落實(shí)重點(diǎn)工作：一是認(rèn)真抓好落實(shí)煤礦主體責(zé)任，確保公司安全生產(chǎn)，為煤礦各項(xiàng)工作順利推進(jìn)打牢基礎(chǔ)；二是認(rèn)真抓好各項(xiàng)制度修訂及執(zhí)行，實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、制度化管理；三是優(yōu)化礦井生產(chǎn)系統(tǒng)建設(shè)；四是構(gòu)建安全風(fēng)險(xiǎn)管控預(yù)控、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系建設(shè)、安全隱患整治“三位一體”的安全生產(chǎn)管理體系；五是注重教育培訓(xùn)，加強(qiáng)“不安全行為”管理；六是促進(jìn)管理人員自我學(xué)習(xí)、自我革新、自我轉(zhuǎn)變觀念，適應(yīng)新的發(fā)展需要。

嚴(yán)抓細(xì)管，強(qiáng)化基礎(chǔ)管理。在云煤（煤化）集團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司以安全生產(chǎn)為根本，高質(zhì)量發(fā)展為目標(biāo)，加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系管理，深化安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，做到學(xué)規(guī)程、用規(guī)程，學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、用標(biāo)準(zhǔn)，促進(jìn)公司安全健康穩(wěn)定發(fā)展；多次組織全體職工學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、煤炭行業(yè)安全生產(chǎn)管理等知識(shí)，引導(dǎo)職工充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)的重要性，進(jìn)一步落實(shí)安全管理工作職責(zé)；圍繞查系統(tǒng)、控風(fēng)險(xiǎn)、除隱患、治災(zāi)害、防事故，系統(tǒng)排查致災(zāi)因素和重大安全風(fēng)險(xiǎn)，堅(jiān)持邊查邊改、立行立改，從根本上防范風(fēng)險(xiǎn)、遏制事故。

為確保安全目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，公司牢固樹(shù)立“今天再晚也是早、明天再早也是晚”的效率意識(shí)，緊盯全年工作目標(biāo)，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)抓落實(shí)、協(xié)調(diào)配合抓落實(shí)、完善機(jī)制抓落實(shí)，全力推動(dòng)各項(xiàng)工作提速增效。下一步，公司將嚴(yán)格按照云煤（煤化）集團(tuán)及上級(jí)主管部門(mén)要求，不斷加強(qiáng)制度建設(shè)、完善制度管理，以高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)的要求推進(jìn)公司安全發(fā)展。

報(bào)送單位：富源東源金發(fā)煤業(yè)有限公司

報(bào)送人：董廷俊