近日，云煤（煤化）集團黨委委員、財務總監(jiān)莫曉丹一行4人到云南云煤礦業(yè)開發(fā)有限公司調研生產經營、防風化債、黨建、黨風廉政建設等工作，云煤礦業(yè)領導班子成員、相關部門負責人參加會議。

調研組認真聽取了云煤礦業(yè)2022年以來生產經營及債務風險等工作匯報，對黨建、黨風廉政建設、權證辦理、股權投資、風險控制等工作進行了重點了解，針對存在的問題和困難提出了指導性意見和建議。

集團黨委委員、財務總監(jiān)莫曉丹對云煤礦業(yè)2022年以來的各項工作給予了肯定，對公司下階段工作提出兩點要求：一是加強風險防范，用好用活有限資金，強化應收款項和存貨管理。要采取有效措施控制好應收賬款、債務余額，把控好金融風險，將資金用在“緊要處”，推動項目盡快釋放產能，保障公司可持續(xù)發(fā)展；二是建立完善企業(yè)信用體系，構建有效的投資管理模式。根據各煤礦的賦存情況和經營實際，選取優(yōu)質企業(yè)，建立信用體系，為拓寬融資渠道打好基礎。切實探索資源并購模式，積極采取措施解決相關難題，形成混改典型案例和模式，探索企業(yè)高質量發(fā)展新路徑。

下一步，云煤礦業(yè)將認真貫徹落實調研組提出的意見和建議，逐條逐項抓落實，持續(xù)做好黨建與生產經營、風險控制等重點工作的深度融合，固化資源整合成果，做好公司融資管理和債務風險防范，夯實公司經營基礎，提升經濟效益，開創(chuàng)公司高質量發(fā)展新局面。

報送單位：云煤礦業(yè)