為加快突破目前單一原煤開采銷售常態(tài)，云南可保煤礦有限公司堅持以深化改革為核心，通過“三個融合”扎實推進(jìn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略性變革，新項目新產(chǎn)業(yè)交替推進(jìn)、互補發(fā)展，轉(zhuǎn)型升級戰(zhàn)略取得良好開局。全礦上下進(jìn)一步堅定了二次創(chuàng)業(yè)的信心和決心，推動企業(yè)由“煤”基產(chǎn)業(yè)向“非煤”產(chǎn)業(yè)平穩(wěn)過渡，努力實現(xiàn)資源枯竭型煤礦在“轉(zhuǎn)型”路上華麗轉(zhuǎn)變，公司轉(zhuǎn)型發(fā)展初見成效。

轉(zhuǎn)型融合，探索“老礦新生”的發(fā)展之路。可保煤礦是一家有著60余年歷史的省屬國有企業(yè)，主營褐煤，兼營陶粒及水泥預(yù)制構(gòu)件、汽車修理，其中褐煤年核定生產(chǎn)能力60萬噸。經(jīng)過60多年的開采，可保煤礦皂角露天坑資源基本枯竭，加之地質(zhì)條件復(fù)雜，開采成本逐漸提高，公司發(fā)展也隨之陷入困境。為了推動公司產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，公司擬定資源枯竭后的轉(zhuǎn)型發(fā)展方案，包括組建工程施工隊承攬對外工程、皂角坑渣土消納、招商引資發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)、盤活閑置土地引進(jìn)外部企業(yè)進(jìn)駐等，探索“老礦新生”的發(fā)展之路。目前，公司突破了過去單一的原煤開采銷售的生產(chǎn)經(jīng)營模式，逐步向能源綜合服務(wù)型礦山轉(zhuǎn)變發(fā)展。

多產(chǎn)融合，推進(jìn)關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展?！霸凭笔强杀Ｃ旱V的綠色食品項目。為了推進(jìn)“云菌”種植的可持續(xù)發(fā)展，2020年以來，可保煤礦領(lǐng)導(dǎo)班子多次聯(lián)合鵬博士電信傳媒集團(tuán)股份有限公司，對皂角露天坑采礦區(qū)落地礦區(qū)復(fù)墾開發(fā)“云菌”綠色食品項目開展調(diào)研考察、協(xié)商探討。經(jīng)過近一年的探索和嘗試，雙方于2021年7月達(dá)成戰(zhàn)略合作并簽訂協(xié)議，共同推進(jìn)“云菌”綠色食品項目，公司實現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)融合發(fā)展。2022年一季度，該項目成為陽宗海風(fēng)景名勝區(qū)首個10億元招商引資項目。

國能陽宗海發(fā)電有限公司與可保煤礦是多年合作伙伴，為有效促進(jìn)資源枯竭煤礦可保煤礦的土地資源綜合利用，促進(jìn)鵬博士農(nóng)業(yè)科技有限公司農(nóng)業(yè)種植產(chǎn)業(yè)與國能陽宗海發(fā)電有限公司光伏發(fā)電項目的互補和發(fā)展，有效促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展，加快綠色能源建設(shè)步伐，改善能源結(jié)構(gòu)，推動實現(xiàn)“碳達(dá)峰、碳中和”與“鄉(xiāng)村振興”兩大國家戰(zhàn)略目標(biāo)，2022年初，三方經(jīng)過多次探討協(xié)商，一致同意在可再生能源資源開發(fā)利用方面開展合作，利用可保煤礦皂角露天坑回填區(qū)、尾礦區(qū)開發(fā)“光伏+生態(tài)農(nóng)業(yè)”合作項目。此次戰(zhàn)略合作協(xié)議的簽訂既是三方攜手合作共謀發(fā)展的重要舉措，也是落實公司轉(zhuǎn)型發(fā)展“引進(jìn)來”戰(zhàn)略布局的有力實踐。

項目融合，保障轉(zhuǎn)型項目互補發(fā)展。在轉(zhuǎn)型發(fā)展初期，“光伏+生態(tài)農(nóng)業(yè)”作為長線項目，資金投入大一度成為發(fā)展難題。為破解這一問題，公司以短線項目為補充，推動各產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。一是以發(fā)揮采掘主業(yè)人才技術(shù)隊伍優(yōu)勢為依托，成立了68人的專業(yè)人才技術(shù)隊伍，外出承包楚雄州呂合煤業(yè)有限責(zé)任公司長坡煤礦（露天坑）90萬噸/年資源整合技改項目基建土方剝離工程，并與呂合煤業(yè)簽訂了土方采剝工程二期協(xié)議，進(jìn)一步穩(wěn)定了公司生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)，為公司下一步轉(zhuǎn)型發(fā)展“走出去”積累經(jīng)驗；二是盤活閑置土地資源，目前盤活22畝閑置土地引入邦山物流企業(yè)入駐，根據(jù)職工意愿，分批次進(jìn)行轉(zhuǎn)崗分流，為更多職工提供了再就業(yè)機(jī)會。隨著轉(zhuǎn)型項目進(jìn)一步落實，皂角坑生態(tài)綠色復(fù)墾雛形已成，土地資源綜合利用的格局已明，公司生存發(fā)展環(huán)境逐步得到改善。

兩年多來，公司堅持以深化改革為核心，初步實現(xiàn)了在產(chǎn)能退出中既“退”得下去，又“站”得起來，“走”得更好。下一步，可保煤礦將錨定高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)不動搖，全面推進(jìn)新產(chǎn)業(yè)、新項目的落地落實，以更高質(zhì)量服務(wù)好發(fā)展好地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和綠色發(fā)展。

報送單位：可保煤礦公司