習(xí)近平總書(shū)記指出，堅(jiān)持黨對(duì)國(guó)有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)是重大政治原則，必須一以貫之；建立現(xiàn)代企業(yè)制度是國(guó)有企業(yè)改革的方向，也必須一以貫之。近年來(lái)，云南可保煤礦有限公司以改革創(chuàng)新精神，不斷探索黨建工作新思路，完善公司治理結(jié)構(gòu)，充分發(fā)揮企業(yè)黨組織政治核心作用，著力打造具有公司特色的“黨建+N”特色工作品牌，以黨建工作激發(fā)企業(yè)活力，推動(dòng)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合，為企業(yè)發(fā)展注入強(qiáng)大“紅色動(dòng)力”，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量黨建引領(lǐng)推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展取得明顯成效。

“黨建+管理”構(gòu)建組織管理新格局

企業(yè)黨建，做實(shí)了就是生產(chǎn)力，做強(qiáng)了就是競(jìng)爭(zhēng)力，做細(xì)了就是凝聚力?？杀Ｃ旱V黨委以“黨建+管理”為抓手，緊扣國(guó)企改革發(fā)展主題，不斷深化完善公司治理結(jié)構(gòu)，取得良好效果。

把黨建和完善公司治理統(tǒng)一起來(lái)。根據(jù)云南省國(guó)資委及云煤（煤化）集團(tuán)的有關(guān)要求，可保煤礦2018年7月31日完成了企業(yè)改制工作，成立了董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、經(jīng)營(yíng)層等組織機(jī)構(gòu)，制定了公司章程，明確了董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、經(jīng)營(yíng)層的職責(zé)權(quán)限，建立組織管理體系，為企業(yè)制度建設(shè)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。此外，充分發(fā)揮黨委把方向、管大局、促落實(shí)的作用，董事會(huì)定戰(zhàn)略、做決策、防風(fēng)險(xiǎn)的作用，經(jīng)理層謀經(jīng)營(yíng)、抓落實(shí)、強(qiáng)管理的作用，確保公司管理不缺位、不越位、不錯(cuò)位，不相互替代、不各自為政，達(dá)到“權(quán)責(zé)法定、權(quán)責(zé)透明、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)、有效制衡”的治理目標(biāo)，治理效能得到實(shí)質(zhì)提升。

推進(jìn)黨建責(zé)任與經(jīng)營(yíng)責(zé)任有機(jī)統(tǒng)一。在完善公司治理中切實(shí)加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，可保煤礦完成了黨建入章工作，對(duì)公司黨組織和工作機(jī)構(gòu)進(jìn)行了規(guī)定，確定了公司黨委、紀(jì)委的組織設(shè)置和工作職責(zé)，確定了“雙向進(jìn)入、交叉任職”的領(lǐng)導(dǎo)體制和相關(guān)程序，明確了黨組織法定地位；制定黨委研究討論公司重大經(jīng)營(yíng)管理事項(xiàng)的工作制度和事項(xiàng)清單，明確了黨委前置研究重大經(jīng)營(yíng)管理事項(xiàng)的范圍、內(nèi)容、程序，厘清黨委會(huì)、董事會(huì)、經(jīng)理層的權(quán)責(zé)邊界，理順決策機(jī)構(gòu)、執(zhí)行機(jī)構(gòu)、監(jiān)督機(jī)構(gòu)的關(guān)系；修改完善《云南可保煤礦有限公司黨委“三重一大”決策制度實(shí)施辦法》，進(jìn)一步明確細(xì)化黨委會(huì)、董事會(huì)、經(jīng)理班子和職工代表大會(huì)對(duì)重大決策、重要人事任免等重大事項(xiàng)的決策范圍、決策程序等。

“黨建+品牌”打贏可持續(xù)發(fā)展攻堅(jiān)戰(zhàn)

近年來(lái)，隨著煤炭資源的減少，公司進(jìn)入產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型階段，公司緊緊圍繞改革發(fā)展中心任務(wù)，不斷堅(jiān)持和完善黨的領(lǐng)導(dǎo)和建設(shè)，打造“高質(zhì)量黨建引領(lǐng)推動(dòng)轉(zhuǎn)型高質(zhì)量發(fā)展”黨建品牌，研究確定發(fā)展項(xiàng)目，不斷推動(dòng)轉(zhuǎn)型發(fā)展項(xiàng)目落實(shí)落地。

黨建品牌強(qiáng)化職工思想建設(shè)。可保煤礦黨委結(jié)合集團(tuán)“1+3+9+N”黨建品牌創(chuàng)建思路，深入基層開(kāi)展調(diào)查研究，征集職工意見(jiàn)建議，凝聚改革發(fā)展共識(shí)，形成轉(zhuǎn)型發(fā)展合力。2021年，開(kāi)展“高質(zhì)量黨建引領(lǐng)推動(dòng)公司轉(zhuǎn)型高質(zhì)量發(fā)展”創(chuàng)建工作，深入職工一線征集改革脫困、轉(zhuǎn)型發(fā)展和職工群眾急難愁盼事項(xiàng)的意見(jiàn)建議，始終緊扣企業(yè)改革發(fā)展主題，不斷完善深化，經(jīng)全體職工集思廣益，總結(jié)形成4條轉(zhuǎn)型發(fā)展意見(jiàn)：一是皂角采場(chǎng)復(fù)墾棄土消納場(chǎng)項(xiàng)目，以土地復(fù)墾為契機(jī)，適時(shí)利用渣土填埋需求，對(duì)皂角坑復(fù)墾進(jìn)行填埋；二是實(shí)施“引進(jìn)來(lái)”思路，開(kāi)展土地整合利用項(xiàng)目，按照綠色礦山治理要求，將復(fù)墾完畢的土地優(yōu)質(zhì)資源進(jìn)行整合；三是實(shí)施“走出去”的思路，組建機(jī)械化施工隊(duì)伍，拓展工作發(fā)展規(guī)劃；四是發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)，盤活礦區(qū)閑置土地。2022年，組織開(kāi)展“黨旗紅云煤興”黨建品牌創(chuàng)建活動(dòng)，對(duì)公司轉(zhuǎn)型發(fā)展進(jìn)行調(diào)研，緊扣公司中心工作，在安全生產(chǎn)、提質(zhì)增效等重點(diǎn)工作中發(fā)揮黨建優(yōu)勢(shì)、強(qiáng)化黨建引領(lǐng)、提升黨建作用。

堅(jiān)持走綠色可持續(xù)發(fā)展道路。進(jìn)一步壓實(shí)責(zé)任，推進(jìn)企業(yè)生態(tài)文明建設(shè)再上新臺(tái)階，深入貫徹落實(shí)習(xí)近平生態(tài)文明思想，樹(shù)牢“綠水青山就是金山銀山”理念，堅(jiān)持走高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展道路，激發(fā)黨建活力，為打好綠色發(fā)展攻堅(jiān)戰(zhàn)提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證；加快突破目前單一的原煤開(kāi)采銷售的企業(yè)常態(tài)，完善公司黨組織參與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)重大事項(xiàng)的制度機(jī)制，通過(guò)設(shè)立黨員示范崗、劃定黨員責(zé)任區(qū)，實(shí)施黨員包保責(zé)任制，保障公司轉(zhuǎn)型發(fā)展工作領(lǐng)導(dǎo)有力、科學(xué)可行、決策規(guī)范、程序嚴(yán)謹(jǐn)。

推動(dòng)轉(zhuǎn)型發(fā)展項(xiàng)目落實(shí)落地。好藍(lán)圖需要實(shí)干來(lái)實(shí)現(xiàn)。為了加快推動(dòng)轉(zhuǎn)型發(fā)展項(xiàng)目落實(shí)落地，可保煤礦成立轉(zhuǎn)型發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)1個(gè)辦公室和4個(gè)專項(xiàng)小組，領(lǐng)導(dǎo)班子兼任領(lǐng)導(dǎo)小組成員，全面負(fù)責(zé)公司轉(zhuǎn)型發(fā)展工作的總體設(shè)計(jì)、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、整體推進(jìn)和督促落實(shí)；班子成員擔(dān)任皂角采場(chǎng)復(fù)墾棄土消納場(chǎng)、閑置土地場(chǎng)房場(chǎng)地盤活利用、對(duì)外工程項(xiàng)目、其他產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目專項(xiàng)小組組長(zhǎng)，確保項(xiàng)目穩(wěn)步推進(jìn)。目前，皂角采場(chǎng)復(fù)墾棄土消納場(chǎng)項(xiàng)目推進(jìn)速度達(dá)到預(yù)期效果；與鵬博士公司和陽(yáng)宗海電廠共同推動(dòng)開(kāi)展的“農(nóng)光互補(bǔ)”項(xiàng)目前景美好，為可保煤礦持續(xù)發(fā)展提供了全新機(jī)會(huì)；盤活現(xiàn)有閑置土地，引進(jìn)邦山物流和佳博士2家企業(yè)進(jìn)駐，為更多人提供了就業(yè)機(jī)會(huì)。

“黨建+生產(chǎn)”推動(dòng)公司產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)是企業(yè)發(fā)展的血液，推動(dòng)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合，可以進(jìn)一步解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)難題，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展內(nèi)生動(dòng)力?？杀Ｃ旱V通過(guò)在完善公司治理結(jié)構(gòu)中加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，把政治優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為企業(yè)治理的顯著成效。

統(tǒng)籌做好目標(biāo)生產(chǎn)任務(wù)。緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，統(tǒng)籌做好改革發(fā)展穩(wěn)定工作，重點(diǎn)推進(jìn)轉(zhuǎn)型發(fā)展，確保完成各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和改革發(fā)展任務(wù)，保證安全生產(chǎn)，穩(wěn)住經(jīng)濟(jì)基本盤；強(qiáng)化自主經(jīng)營(yíng)，扎根市場(chǎng)、順應(yīng)市場(chǎng)，遵循市場(chǎng)規(guī)律，積極參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，在市場(chǎng)中尋求生存和發(fā)展。

走好轉(zhuǎn)型發(fā)展之路。轉(zhuǎn)變“以煤為主”的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式，強(qiáng)化原煤生產(chǎn)，在能采盡采的基礎(chǔ)上，盡快推進(jìn)土地復(fù)墾利用工作，牢牢抓住轉(zhuǎn)型發(fā)展機(jī)遇，全力推進(jìn)改革脫困和轉(zhuǎn)型發(fā)展；破除因循守舊觀念，牢固樹(shù)立改革創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型發(fā)展的新思想、新理念。轉(zhuǎn)型發(fā)展是可保煤礦的二次創(chuàng)業(yè)，是資源枯竭礦山后續(xù)綜合利用的新嘗試，公司黨委堅(jiān)持轉(zhuǎn)型高質(zhì)量發(fā)展道路，帶領(lǐng)全體干部職工，增強(qiáng)轉(zhuǎn)型發(fā)展信心；全體職工發(fā)揚(yáng)敢闖敢試敢為人先的精神，真抓實(shí)干，艱苦奮斗，攻堅(jiān)克難，闖出改革發(fā)展新路子，推動(dòng)公司產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

報(bào)送單位：可保煤礦公司