近日，云南羊場煤礦有限公司完成礦區(qū)職工家屬生活區(qū)物業(yè)、市政設(shè)施移交工作，礦區(qū)居住條件得到優(yōu)化，職工家屬幸福指數(shù)顯著提升。

制定工作機(jī)制，加強(qiáng)公司領(lǐng)導(dǎo)。羊場煤礦職工家屬生活區(qū)位于宣威市羊場鎮(zhèn)境內(nèi)，距離宣威市40余公里，共6個小區(qū)，分別位于基場村委會、大松樹村委會、鎮(zhèn)興村委會，共有住戶4900戶。為切實(shí)加快推進(jìn)分離移交工作，羊場煤礦明確了“三供一業(yè)”分離移交工作的具體目標(biāo)、重點(diǎn)任務(wù)、職責(zé)分工，堅持“穩(wěn)步推進(jìn)、規(guī)范操作、先易后難、分步實(shí)施”工作思路，按照云煤（煤化）集團(tuán)相關(guān)安排和部署，落實(shí)集團(tuán)關(guān)于推進(jìn)“三供一業(yè)”分離移交工作的指導(dǎo)意見，成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司黨委書記擔(dān)任工作組長，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和聯(lián)系工作，各職能部門抽調(diào)專人分工負(fù)責(zé)具體工作，定期召開會議緊抓工作落實(shí)，形成了集團(tuán)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、公司牽頭負(fù)責(zé)、部門單位配合、上下齊抓共管推動工作開展的良好局面。由于移交工作涉及廣大職工群眾的切身利益，同時涉及許多政策性問題，為確保改革工作順利有序推進(jìn)，公司領(lǐng)導(dǎo)多次針對相關(guān)政策展開宣講，為職工解讀政策、宣講方案、答疑釋惑。

創(chuàng)新工作舉措，解決疑難問題。在國有企業(yè)剝離移交職工家屬生活區(qū)“三供一業(yè)”工作中，充分考慮到公司實(shí)際和職工切身利益，針對公司生活區(qū)遠(yuǎn)離城鎮(zhèn)、小區(qū)分散、基礎(chǔ)設(shè)施薄弱，小區(qū)居民與相鄰村民共用道路、農(nóng)貿(mào)市場、公廁、休閑場所等設(shè)施，日常管理難度大等突出矛盾和問題，羊場煤礦移交工作領(lǐng)導(dǎo)小組多次召開專題會議，研究矛盾問題解決辦法，制定了工作機(jī)制，有效保障移交工作落實(shí)到位、落實(shí)到底。同時，多次與當(dāng)?shù)卣块T溝通協(xié)調(diào)，最終就小區(qū)物業(yè)、市政施設(shè)移交范圍，雙方職責(zé)等移交事項(xiàng)達(dá)成一致意見，并簽訂了移交協(xié)議，確保做到移交工作不脫節(jié)，基本實(shí)現(xiàn)“交得穩(wěn)、接得住、管得好”的工作目標(biāo)。截至目前，已按照協(xié)議約定時間和內(nèi)容完成了移交工作。

通過“三供一業(yè)”改造移交工程，小區(qū)物業(yè)、市政設(shè)施納入政府規(guī)范化管理，各項(xiàng)管理工作正在按專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理推進(jìn)和完善，羊場煤礦得以更好地聚焦主業(yè)發(fā)展，減少非主業(yè)開支，緩解公司壓力。小區(qū)物業(yè)、市政設(shè)施移交后，職工家屬區(qū)褪去了老舊小區(qū)簡陋雜亂的外衣，礦區(qū)面貌煥然一新；更新老舊水管改善居民用水、安裝智能門禁、道路修整、綠化美化等為民舉措，讓小區(qū)居民享受到專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理帶來的高質(zhì)量生活服務(wù)，進(jìn)一步提升了小區(qū)居民的獲得感和幸福感。

報送單位：羊場煤礦公司