為全面回顧總結(jié)集團上半年經(jīng)濟運行情況，認真謀劃下半年各項工作，確保集團各級企業(yè)順利完成年度經(jīng)營目標任務(wù)。7月19日，云煤（煤化）集團召開2022年上半年工作會暨二季度經(jīng)濟運行分析會，集團黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理高建嵩主持會議，集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員、專職外部董事、總部各部門及各所屬企業(yè)主要負責人參加會議。

會上，集團經(jīng)營管理部詳細匯報了集團2022年上半年整體經(jīng)濟運行情況；總部各相關(guān)部門結(jié)合工作職責匯報了上半年工作開展情況及下半年工作計劃；集團分管領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合各自分管工作對下半年生產(chǎn)經(jīng)營工作進行了全面安排部署；集團黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理高建嵩作總結(jié)講話。

會議指出，2022年以來，集團及各所屬企業(yè)瞄準高質(zhì)量發(fā)展目標，全面落實省委和省政府以及省國資委關(guān)于國有企業(yè)相關(guān)部署要求，以深化改革為動力，以提質(zhì)增效為目標，堅持問題導(dǎo)向和結(jié)果導(dǎo)向，開展了月度運行分析、所屬企業(yè)月度利潤排名通報、虧損企業(yè)集中約談、生產(chǎn)經(jīng)營常態(tài)化督導(dǎo)、重要經(jīng)營事項督辦等一系列工作，及時發(fā)現(xiàn)和解決生產(chǎn)經(jīng)營中的問題，深入挖掘生產(chǎn)經(jīng)營各環(huán)節(jié)要素潛力，有效推動了集團各所屬企業(yè)經(jīng)營業(yè)績指標持續(xù)向好，上半年集團收入和利潤指標實現(xiàn)“雙增長”，保持了良好發(fā)展態(tài)勢，為完成全年經(jīng)營目標打下了堅實基礎(chǔ)。

會議強調(diào)，集團各級管理人員既要看到集團高質(zhì)量發(fā)展取得的新成效和新突破，更要清醒地認識到集團整體運行中存在的困難和問題，以及與行業(yè)對標企業(yè)的差距。集團總部各部室增強服務(wù)意識，形成“上下聯(lián)動、齊抓共管、協(xié)同推進”的工作合力。各所屬企業(yè)要深入開展“兩個革命”，認真踐行“三個工作法”，牢固樹立為集團創(chuàng)造價值、貢獻利潤的理念，圍繞“降本增效、減負減虧、扭虧為盈、持續(xù)盈利”，做好各項經(jīng)營管理工作。

會議要求，集團各所屬企業(yè)要認真分析總結(jié)上半年生產(chǎn)經(jīng)營工作，安排部署好下半年各項工作：一是確保完成年度生產(chǎn)經(jīng)營目標。加快全面深化改革步伐，突出工作重點，持續(xù)保持市場競爭力，統(tǒng)籌推進各項工作，逐項突破重點難點問題，穩(wěn)步提升企業(yè)盈利能力；二是確保集團整體安全平穩(wěn)運行。牢固樹立“今天再晚也是早，明天再早也是晚”的效率意識，圍繞年度生產(chǎn)經(jīng)營目標，采取有效措施，落實安全責任，做好債務(wù)風險防控，全面盤活存貨資產(chǎn)，增強責任擔當意識，提高工作執(zhí)行力，切實推動各項工作落實到位。

會議號召，集團各級管理人員要做好表率，帶頭履職盡責，帶頭擔當作為，帶頭承擔責任，采取有力措施沖刺三季度，決勝四季度，真正把實干與擔當融入思想靈魂深處，融入干事創(chuàng)業(yè)實踐，彰顯集團奮發(fā)作為的擔當、干事創(chuàng)業(yè)的決心和真抓實干的作風，以實際行動和優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開。

報送單位：集團經(jīng)營管理部