【主題宣傳周】曲煤焦化公司多措并舉 打好提質(zhì)增效“組合拳”
2022-06-17 16:10
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近年來(lái),為切實(shí)推進(jìn)碳達(dá)峰碳中和,助力清潔能源利用,曲煤焦化公司堅(jiān)持深挖內(nèi)潛、狠抓內(nèi)功,公司黨委統(tǒng)籌謀劃,各部門、分公司精準(zhǔn)發(fā)力,在“提質(zhì)”上下苦功,在“增效”上見(jiàn)實(shí)效,以精益化管理、常態(tài)化降本、高效化生產(chǎn)為抓手,多措并舉打好提質(zhì)增效“組合拳”,著力提升企業(yè)運(yùn)營(yíng)質(zhì)量和核心競(jìng)爭(zhēng)力。
內(nèi)化于心,外化于行。在精益化管理工作推進(jìn)中,曲煤焦化公司全體干部職工牢固樹(shù)立全局意識(shí),正確認(rèn)識(shí)大局,自覺(jué)服從大局,將成本意識(shí)貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程,確保實(shí)現(xiàn)碳達(dá)峰、碳中和目標(biāo),全面賦能公司轉(zhuǎn)型升級(jí)高質(zhì)量發(fā)展。今年以來(lái),公司組織開(kāi)展精益化管理理念宣貫會(huì)6次,讓干部職工深入了解和認(rèn)同精益化管理,保障精益化理念、方法和措施有效落地,實(shí)現(xiàn)精益管理習(xí)慣化;針對(duì)精益化管理工作推進(jìn)過(guò)程中存在的難點(diǎn)痛點(diǎn)堵點(diǎn),公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子第一時(shí)間召開(kāi)復(fù)盤會(huì)議,以問(wèn)題為導(dǎo)向,深入剖析管理中存在的不足,從細(xì)從實(shí),就下一步如何推動(dòng)精益化管理進(jìn)行專題研究、專門部署、專班推動(dòng)、專項(xiàng)督辦。目前,曲煤焦化公司干部職工精益化思想已基本形成,正逐步引導(dǎo)員工將精益化思想轉(zhuǎn)化為精益化行為,并且在具體實(shí)踐過(guò)程中,使精益化思想內(nèi)化于心、外化于行、固化于制,養(yǎng)成精益化習(xí)慣,切實(shí)推動(dòng)企業(yè)精益化管理工作長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。
降本增效,釋放活力。按照云煤(煤化)集團(tuán)的總體工作部署,公司緊緊圍繞“1358”戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo),以實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)裝置“安穩(wěn)長(zhǎng)滿優(yōu)”運(yùn)行為主線,以加強(qiáng)檢查力度,強(qiáng)化工藝指標(biāo)、能耗指標(biāo)管控,狠抓修舊利廢,組織設(shè)備長(zhǎng)周期運(yùn)行攻關(guān)討論為抓手,細(xì)化落實(shí)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,持續(xù)優(yōu)化生產(chǎn)組織,充分釋放裝置產(chǎn)能,將公司降本增效落實(shí)于行動(dòng)、宣貫于全體。2022年初,公司制定了年度降本增效8000萬(wàn)元的總體目標(biāo),具體細(xì)化分解到下屬各分公司。各分公司緊扣“強(qiáng)化水電氣公用工程消耗管理”“提升化學(xué)產(chǎn)品產(chǎn)量收率及質(zhì)量”“深化修舊利廢工作”“實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)長(zhǎng)周期運(yùn)行管理”四個(gè)方面的目標(biāo)任務(wù),細(xì)化降本增效指標(biāo),充分挖掘降本潛能,共立項(xiàng)36項(xiàng),目前已逐項(xiàng)制定實(shí)施對(duì)策,明確責(zé)任人,每月跟蹤實(shí)施進(jìn)度,落實(shí)驗(yàn)證開(kāi)展效果。截至5月底,曲煤焦化公司2022年度降本增效目標(biāo)已完成3076.51萬(wàn)元,完成率達(dá)38.5%。
改革突破,創(chuàng)新創(chuàng)效。公司堅(jiān)持“雙創(chuàng)”驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略,嚴(yán)格按照“誰(shuí)創(chuàng)造,誰(shuí)受益”的原則,設(shè)置量化指標(biāo),壓實(shí)壓緊工作責(zé)任,強(qiáng)化落實(shí)細(xì)化舉措,形成“全員價(jià)值創(chuàng)造”,支撐公司運(yùn)營(yíng)水平和盈利能力“雙提升”。公司領(lǐng)導(dǎo)班子牽頭,積極踐行“三個(gè)工作法”,重點(diǎn)圍繞創(chuàng)新創(chuàng)效工作當(dāng)前存在的制約因素及解決辦法開(kāi)展研討交流,各部門通力合作、集思廣益,著力解決制約工作的瓶頸問(wèn)題,切實(shí)提升工作質(zhì)效,為公司全面提質(zhì)提效打開(kāi)新局面。
“深學(xué)細(xì)照篤行,自覺(jué)忠誠(chéng)擔(dān)當(dāng)”。通過(guò)多措并舉的“組合拳”,曲煤焦化公司在集團(tuán)黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,進(jìn)一步統(tǒng)一思想,提升境界,細(xì)化措施,堅(jiān)定不移推動(dòng)全年既定目標(biāo)任務(wù),奮力譜寫高質(zhì)量發(fā)展新篇章。
報(bào)送單位:云南曲煤焦化實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司