4月19日，云煤（煤化）集團(tuán)總經(jīng)理助理杜昌華一行到富源團(tuán)結(jié)煤業(yè)有限公司開(kāi)展煤礦項(xiàng)目建設(shè)專(zhuān)項(xiàng)調(diào)研。富源團(tuán)結(jié)煤業(yè)公司經(jīng)營(yíng)班子，項(xiàng)目建設(shè)單位、監(jiān)理單位相關(guān)負(fù)責(zé)人參與調(diào)研座談會(huì)。

　　調(diào)研組深入現(xiàn)場(chǎng)，查看了公司煤礦地面基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程開(kāi)展情況；查閱了相關(guān)資料臺(tái)賬，了解30萬(wàn)噸/年機(jī)械化改造項(xiàng)目建設(shè)總體情況；聽(tīng)取了公司資金使用、項(xiàng)目建設(shè)、地面基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)情況及下一步工作計(jì)劃與需要集團(tuán)協(xié)調(diào)解決事項(xiàng)的匯報(bào)。

　　座談會(huì)上，調(diào)研組對(duì)公司煤礦項(xiàng)目建設(shè)工作提出5點(diǎn)具體要求：一是嚴(yán)格依據(jù)法律程序，加快落實(shí)復(fù)工復(fù)建手續(xù)辦理，保障生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作合法合規(guī)、有序推進(jìn)；二是強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理工作，采用平行作業(yè)的方式，加快井巷工程建設(shè)和地面單項(xiàng)工程的建設(shè)速度，抓好工程質(zhì)量管理，提升安全生產(chǎn)管理水平；三是優(yōu)化生產(chǎn)設(shè)備裝置，狠抓瓦斯抽采標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)管理，嚴(yán)控瓦斯抽采管路質(zhì)量、提升封孔工藝，提高瓦斯抽采效率和治理能力；四是加強(qiáng)統(tǒng)籌謀劃安排，結(jié)合公司實(shí)際情況，提前做好設(shè)施、設(shè)備的采購(gòu)工作，確保項(xiàng)目在今年9月進(jìn)入聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)；五是實(shí)施精細(xì)化管理，提升管理效能和管理水平，增強(qiáng)公司綜合實(shí)力、培育核心競(jìng)爭(zhēng)力，著力推動(dòng)公司各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作邁上新臺(tái)階。

　　報(bào)送單位：富源團(tuán)結(jié)煤業(yè)公司