近日，云煤（煤化）集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理張清一行到恩洪煤業(yè)公司調(diào)研指導(dǎo)經(jīng)營管理工作。恩洪煤業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及各部門負(fù)責(zé)人共26人參加調(diào)研座談會。

　　調(diào)研組聽取了恩洪煤業(yè)公司2021年安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理工作開展情況及下一步工作計(jì)劃的匯報(bào)，就調(diào)研內(nèi)容進(jìn)行了深入探討，對推進(jìn)“三項(xiàng)制度”改革和公司轉(zhuǎn)型升級項(xiàng)目建設(shè)提出了指導(dǎo)性意見和建議。調(diào)研組一行實(shí)地察看了公司煤矸石堆場運(yùn)行情況，對煤矸石堆放、存儲及處置情況進(jìn)行詳細(xì)了解。

　　調(diào)研組對恩洪煤業(yè)公司2021年安全生產(chǎn)、強(qiáng)化經(jīng)營管理、公司改制、“三項(xiàng)制度”改革等方面工作開展情況給予了充分肯定，對下一步工作提出了四點(diǎn)具體要求：一是要增強(qiáng)安全意識，深刻汲取事故教訓(xùn)，深入剖析事故原因，壓實(shí)織密安全生產(chǎn)責(zé)任網(wǎng)，有效防范安全事故發(fā)生；二是要強(qiáng)化對標(biāo)管理，進(jìn)行橫向、縱向?qū)Ρ确治?，研究制定并?yán)格落實(shí)各項(xiàng)降本增效的措施，提升公司整體經(jīng)濟(jì)效益和管理水平，實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益最大化；三是要統(tǒng)籌落實(shí)煤礦權(quán)證辦理工作，認(rèn)真梳理，找準(zhǔn)問題，積極協(xié)調(diào)，確保按期完成采礦許可證的延期工作；四是要強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，細(xì)化指標(biāo)分解，確保任務(wù)分配到位、壓力傳達(dá)到位、責(zé)任落實(shí)到位。

　　恩洪煤業(yè)公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理張?zhí)毂硎?，恩洪煤業(yè)公司將按照調(diào)研組提出的指導(dǎo)意見和要求，在今后的工作中進(jìn)一步提高執(zhí)行力和落實(shí)力，深入研究降本增效方案措施，持續(xù)強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，將各項(xiàng)工作任務(wù)目標(biāo)落實(shí)落細(xì)落地，為公司2022年1月經(jīng)營指標(biāo)實(shí)現(xiàn)“開門紅”，順利完成全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)保駕護(hù)航。

　　報(bào)送單位：恩洪煤業(yè)公司

　　報(bào)送人：周翔