10月21日，云南省國企改革三年行動第五督導組組長、省屬企業(yè)專職外部董事沈家昆一行到云煤（煤化）集團，就國企改革三年行動工作推進情況進行第二輪常規(guī)督導和年度考核評價。集團主要領導、分管領導、相關(guān)部門負責人、改革辦成員參加會議。

　　會上，督導組組長、省屬企業(yè)專職外部董事沈家昆介紹了此次督導的目的、意義、督導內(nèi)容和年度考核評價相關(guān)要求。集團改革三年行動領導小組組長、黨委書記、董事長寧德剛代表集團對督導組一行表示熱烈歡迎，介紹了集團改革發(fā)展的總體情況。集團改革三年行動領導小組副組長、集團黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理高建嵩就集團貫徹落實國企改革三年行動總體工作部署、全面推進各項改革任務落地落實、改革三年行動重點任務成果及特色亮點等情況進行了詳細匯報。

　　督導組對集團貫徹落實國企改革三年行動相關(guān)部署、工作推進情況給予了充分肯定，對下一步重點工作提出三點要求：一是思想認識再提高。要進一步將思想統(tǒng)一到王予波省長到省國資委調(diào)研時強調(diào)的抓緊推進改革三年行動工作的具體部署上來。二是重點工作再聚焦。要針對重點、難點工作集中攻堅，在加強黨對國有企業(yè)的領導、完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度、“三項制度”改革、經(jīng)理層成員任期契約化、整合重組等方面形成突破，確保按時按質(zhì)完成各項任務。三是推動落實再發(fā)力。要多措并舉，以目標為導向，今年年底完成任務總量的80%，2022年上半年進行全面收尾，提升改革成效，助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

　　督導組還查閱了集團改革三年行動工作臺賬等基礎資料，對集團年度工作進行綜合考核評價，并到昆明煤炭設計院和一平浪煤礦有限公司進行延伸督導。

　　報送單位：集團改革辦

　　報送人：何俊鋒