10月12日，云煤（煤化）集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理繆和星，集團(tuán)副總工程師喻翔，集團(tuán)生產(chǎn)技術(shù)部副部長張登喜一行3人赴解化化工督導(dǎo)生產(chǎn)經(jīng)營工作。解化清潔能源公司黨委副書記、總經(jīng)理周云，副總經(jīng)理吳飛云，辦公室主任孫海寧，解化化工黨委書記、總經(jīng)理王朝文陪同督導(dǎo)，解化化工領(lǐng)導(dǎo)班子成員、主要部（室）負(fù)責(zé)人參加督導(dǎo)工作會。

　　督導(dǎo)組深入解化化工生產(chǎn)一線和技術(shù)改造裝置現(xiàn)場，實地查看公司生產(chǎn)運行和裝置改造情況；聽取公司1-9月生產(chǎn)經(jīng)營情況的匯報，重點對公司安全環(huán)保工作開展情況、生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)完成情況、生產(chǎn)運行組織措施落實情況、搬遷轉(zhuǎn)型升級項目推進(jìn)情況及目前存在的主要困難、全年生產(chǎn)經(jīng)營情況預(yù)判、生產(chǎn)經(jīng)營工作保障措施進(jìn)行詳細(xì)了解。

　　督導(dǎo)組對公司近期生產(chǎn)經(jīng)營工作取得的成效給予肯定，并對下一步的重點工作提出4點要求：一要堅決貫徹落實集團(tuán)關(guān)于年度經(jīng)營目標(biāo)工作的安排部署，聚焦生產(chǎn)經(jīng)營精準(zhǔn)發(fā)力，確保各項工作有序開展，各項措施落地落實；二要著力改進(jìn)工作作風(fēng)，夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，對標(biāo)優(yōu)化生產(chǎn)運行，實施精細(xì)化管理，進(jìn)一步提升管理水平和管理效能；三要努力完成全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，制定“雙控”政策下的措施，穩(wěn)步推進(jìn)安全環(huán)保、項目開展、廉潔自律、團(tuán)隊建設(shè)等方面工作；四要堅持“目標(biāo)引領(lǐng)、文化凝聚、獎勵到位、組織保障”，助力企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展、職工收入提升，保障解化化工安全生產(chǎn)長周期穩(wěn)定運行、搬遷轉(zhuǎn)型升級取得實效，推動公司高質(zhì)量發(fā)展再上新臺階。

　　報送單位：解化化工