10月14日，集團黨委委員、副總經(jīng)理繆和星，副總工程師喻翔，生產(chǎn)技術(shù)部副部長張登喜，恩洪煤業(yè)外部董事樊興磊一行4人赴恩洪煤業(yè)有限公司督導調(diào)研安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理工作。

　　調(diào)研座談會上，調(diào)研組詳細聽取了恩洪煤業(yè)公司1至9月安全生產(chǎn)經(jīng)營情況、存在的困難和急需解決的問題以及四季度具體工作思路、措施和辦法等情況匯報，并就加強安全生產(chǎn)管控、細化扭虧增盈的具體措施進行了深入研討。會議指出，恩洪煤業(yè)公司在礦區(qū)關閉、經(jīng)營困難的情況下，要持之以恒從嚴、從實、從細抓好安全生產(chǎn)；要加強生產(chǎn)組織，調(diào)整采掘接續(xù)，推進新工藝、新技術(shù)的綜合運用；要轉(zhuǎn)變工作思路，抓好采煤工作面設計，優(yōu)化工作面接續(xù)，確保生產(chǎn)組織正常有序開展；要加快資源整合重組的速度，為企業(yè)扭虧奠定基礎，努力實現(xiàn)恩洪煤業(yè)公司降本增效、扭虧增盈的目標。

　　調(diào)研組聚焦公司實際，提出具體工作要求和指導意見：恩洪煤業(yè)公司安全、生產(chǎn)、經(jīng)營形勢嚴峻，公司領導班子要扛起責任、正視困難、聚焦問題、深刻反思、統(tǒng)籌考慮、全面推進；要明確發(fā)展重點和發(fā)展任務，瞄準方向，鉚足干勁，有計劃、有步驟，分階段實施，勠力同心渡過難關；要著力健全激勵約束機制，確保員工享受到企業(yè)發(fā)展成果，有效激發(fā)員工潛力和工作熱情，最大限度調(diào)動員工積極性、主動性和創(chuàng)造性，凝聚員工智慧，增強企業(yè)活力，提高發(fā)展質(zhì)量；要堅持以科技創(chuàng)新為引領，加快智慧化綠色礦山建設，讓科技創(chuàng)新成為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的最美底色；要堅持不斷深化改革，有序推進公司制改革和三項制度改革，激發(fā)企業(yè)內(nèi)生動力，確保公司各項深化改革措施有效落實；要強化制度意識，領導干部在制度建設和制度執(zhí)行上要做出示范表率，深入基層、深入一線、深入現(xiàn)場，查找問題、發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，提高管理水平，保證工作落地落實。

　　會議強調(diào)，恩洪煤業(yè)公司要繼續(xù)發(fā)揮優(yōu)良作風和光榮傳統(tǒng)，按照年初確定的目標任務以及職代會提出的具體要求，進一步細化研究控虧、扭虧的具體措施，抓好四季度生產(chǎn)黃金期，夯實增長硬基礎，做好生產(chǎn)組織、經(jīng)營管理等各項工作，以扭虧增效的工作實績，作出表率、樹立標桿，為公司實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展奠定堅實基礎。

　　報送單位：恩洪煤業(yè)

　　報送人：王德玲