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            云煤(煤化)集團(tuán)召開(kāi)深化國(guó)企改革三年行動(dòng)中期推進(jìn)會(huì)

            2021-09-07 16:58
            閱讀次數(shù):5115次

              8月26日,云煤(煤化)集團(tuán)召開(kāi)深化國(guó)企改革三年行動(dòng)中期推進(jìn)會(huì),集團(tuán)改革三年行動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)、集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)寧德剛出席會(huì)議并講話(huà),集團(tuán)黨委副書(shū)記、工會(huì)主席王鑫主持會(huì)議。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子、總部各部室負(fù)責(zé)人,集團(tuán)所屬二級(jí)企業(yè)和直管三級(jí)企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)人共140余人分別在總部主會(huì)場(chǎng)和曲靖、昭通、紅河分會(huì)場(chǎng)參加會(huì)議。

              會(huì)議深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于全面深化改革的重要論述,傳達(dá)近期國(guó)務(wù)院國(guó)資委改革專(zhuān)題會(huì)議精神;集團(tuán)改革三年行動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組副組長(zhǎng)、集團(tuán)黨委副書(shū)記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理高建嵩通報(bào)了截止7月31日,集團(tuán)深化國(guó)企改革三年行動(dòng)工作任務(wù)總體完成率接近60%,總體任務(wù)量實(shí)現(xiàn)“時(shí)間過(guò)半、任務(wù)過(guò)半”,分析了當(dāng)前工作中存在的問(wèn)題和困難,對(duì)下一階段工作進(jìn)行再動(dòng)員、再部署、再推進(jìn),對(duì)部分單位的重點(diǎn)剛性任務(wù)提出了具體要求。會(huì)上,集團(tuán)黨委工作與人力資源部、曲煤焦化等5個(gè)部門(mén)及單位代表分別作交流發(fā)言。

              會(huì)議指出,總部各部室及所屬企業(yè)要把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到集團(tuán)推進(jìn)國(guó)企改革三年行動(dòng)的工作部署上來(lái),凝心聚力抓改革、促發(fā)展,對(duì)標(biāo)黨中央、國(guó)務(wù)院,省委、省政府,省國(guó)資委要求,全力以赴抓改革、抓沖刺,聚焦三年改革任務(wù),以今年年底完成任務(wù)總量80%以上,明年6月底前基本完成改革任務(wù)為目標(biāo),推動(dòng)國(guó)企改革三年行動(dòng)各項(xiàng)具體工作再提速、再突破,全力做好改革工作“下半篇文章”。

              集團(tuán)改革三年行動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)、集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)寧德剛從“形勢(shì)與任務(wù)”“重點(diǎn)與關(guān)鍵”“組織與模式”三個(gè)方面作重要講話(huà)。

              寧德剛指出,通過(guò)國(guó)企改革三年行動(dòng),集團(tuán)連續(xù)三年盈利,但制約集團(tuán)資源儲(chǔ)量不足、技術(shù)水平不高、體制不優(yōu)機(jī)制不活、人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)嚴(yán)重失衡、歷史負(fù)擔(dān)沉重等問(wèn)題仍未得到根本有效解決?!半p碳”目標(biāo)倒逼能源產(chǎn)業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)生態(tài)重構(gòu),只有抓住改革的窗口機(jī)遇期,快速完成轉(zhuǎn)型升級(jí),才能贏得未來(lái),搶占先機(jī)。

              寧德剛強(qiáng)調(diào),改革的重點(diǎn)和關(guān)鍵是加強(qiáng)黨建,嚴(yán)明紀(jì)律,以三項(xiàng)制度改革為著力點(diǎn)和突破口,全面激發(fā)企業(yè)發(fā)展活力,全力推進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí);優(yōu)化重構(gòu)企業(yè)管控模式和體系,完善內(nèi)控防范機(jī)制,精打細(xì)算,降本增效;努力提高管理水平、經(jīng)營(yíng)水平、技術(shù)水平,千方百計(jì)增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

              寧德剛要求,集團(tuán)及所屬企業(yè)黨政主要領(lǐng)導(dǎo),分管領(lǐng)導(dǎo),具體經(jīng)辦部門(mén)負(fù)責(zé)人、承辦人員要把思想和行動(dòng)統(tǒng)一起來(lái),認(rèn)清形勢(shì)任務(wù),找準(zhǔn)關(guān)鍵重點(diǎn),強(qiáng)化認(rèn)識(shí),提高站位,放下身段,組織力量,抓好落實(shí),強(qiáng)化考核,加強(qiáng)調(diào)度,與時(shí)間賽跑,確保完成并且超額完成集團(tuán)三年改革任務(wù),以國(guó)企三年改革行動(dòng)促進(jìn)集團(tuán)發(fā)展邁向新的臺(tái)階。

             


              報(bào)送單位:集團(tuán)改革辦

              報(bào)送人:何俊鋒、姜華


            版權(quán)所有:云南煤化工集團(tuán)有限公司。未經(jīng)授權(quán),嚴(yán)禁轉(zhuǎn)載。
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